Aida Gadžo iz inata

Moj inat se zadnje čase oglasi vsakič, ko preberem še en napad na varno, običajno, premalo navdihujoče oglaševanje.

Ker takoj pomislim na ljudi, ki stojijo za njim.

Nekdo se je boril za to idejo. Jo prodal. Branil. Znova sestavil. Jo popeljal skozi dvanajst krogov pripomb, nasprotujočih si mnenj, fokusnih skupin, pravnih zahtev, krčenja proračuna in rokov, ki jim je bilo malo mar za kreativne ambicije.

Morda se to delo ni zapisalo v kulturo. Je pa prišlo med ljudi. Rešilo je problem. Nekaj prodalo. Pomagalo podjetju naprej. In to šteje.

Obsedenost naše industrije z izjemnimi deli je lahko precej podobna obsedenosti Instagrama z izjemnimi življenji. Po dovolj pariških apartmajih, zajtrkih v hotelih s petimi zvezdicami in petih počitnicah na leto se ti začne tvoje povsem dobro življenje nenadoma zdeti nenavadno nezadostno.

Oglaševanje počne enako.

Seveda nas morajo najboljša dela navdihovati. Moramo jih preučevati, slaviti in si prizadevati, da bi se jim približali. Toda navdih ima lahko tudi nasproten učinek. Ko dovolj dolgo gledamo najredkejša dela, ustvarjena v najredkejših okoliščinah, se nam začnejo dobra, solidna dela nenadoma zdeti nezadostna.

Ljudje, ki jih ustvarjajo, pa začnejo dvomiti vase. Ne bi smeli. Ker moraš imeti prav poseben značaj, da vztrajaš v industriji, za katero vsak in njegova mama menita, da bi jo brez težav obvladala ob svoji redni službi. Da se odpoveš ideji, ki jo imaš rad, jo ubiješ in se vrneš z novo. Da poslušaš, prilagajaš in iščeš rešitve znotraj proračuna, rokov, trga, vremena in mnenj vseh okoli sebe. Da se na naslednji natečaj vrneš z enakim optimizmom in še vedno upaš, da ti bo tokrat morda uspelo letvico postaviti nekoliko višje.

Vsaka kampanja ne bo spremenila kulture. Nekatere bodo preprosto naredile to, za kar so bile ustvarjene.

To ni kreativni neuspeh. To je profesionalnost. In morali bi ji večkrat zaploskati.

Iz inata.