Verodostojnost bo postala najdražja valuta na trgu
Vanja Kmet Žižmond, direktorica agencije Povem, med največjimi izzivi odnosov z javnostmi izpostavlja ohranjanje dolgoročne strategije v svetu, obsedenem s takojšnjimi rezultati.
Opozarja tudi, da bo ob poplavi sintetičnih in lažnih vsebin verodostojnost postajala vse pomembnejša. Z njo smo se pogovarjali o tem, kaj danes loči dobro agencijo od povprečne, kako se spreminja vloga odnosov z javnostmi in kaj bo stroko najbolj zaznamovalo v prihodnjih letih.
Kaj je danes največji izziv v odnosih z javnostmi?
Zadržati fokus na dolgoročni strategiji v svetu, ki je obseden s takojšnjimi, a pogosto povsem površinskimi rezultati. Največji izziv je naročnikom in odločevalcem pojasniti, da se ugleda ne zgradi čez noč z eno viralno objavo in da »goli doseg« brez prave vsebine ni strategija, temveč le hrup.
Vanja Kmet Žižmond
Kako se je v zadnjih letih spremenilo delo agencij za odnose z javnostmi?
Prešli smo od t. i. »predstavnikov za odnose z mediji« in ustvarjalcev sporočil za javnost do vloge strateških svetovalcev. V agenciji Povem ostajamo zvesti našemu osnovnemu poslanstvu – odnosom z javnostmi –, obenem pa si nikoli nismo zatiskali oči pred tem, da se medijska krajina spreminja, da se cilji naročnikov usmerjajo na nova področja ter da se želje in pričakovanja preoblikujejo.
Danes moramo kot strokovnjaki za odnose z javnostmi globoko razumeti celoten poslovni model naročnika, znati analizirati podatke in komunikacijo usmerjati tako, da neposredno rešuje njegove poslovne izzive. Kreativnosti zato vselej dodajamo strateške vpoglede, iščemo jasne cilje in metrike merjenja ter s tem nadgrajujemo naše kampanje. Rezultati in ciljne usmeritve za naprej tako krepijo medsebojno spoštovanje z našimi naročniki, s katerimi tečemo na dolge proge.
Kaj loči dobro agencijo za odnose z javnostmi od povprečne?
Pogum naročniku povedati resnico – brutalna iskrenost. Povprečna agencija bo poslušno izpolnila brif in poslala zahtevanih deset sporočil za javnost, da obkljuka KPI-je. Dobra agencija pa bo vprašala: »Zakaj? Kaj želimo s tem zares doseči?« in predlagala rešitev, ki morda ni tista, ki jo je naročnik sprva pričakoval, je pa tista, ki jo za doseganje svojih ciljev dejansko potrebuje. To je včasih težko slišati na eni in drugi strani.
Kako pomembni so še tradicionalni mediji v primerjavi z družbenimi omrežji in lastnimi kanali?
Izjemno pomembni, predvsem ko govorimo o verodostojnosti, kriznem komuniciranju ter grajenju ugleda in dolgoročnega zaupanja. Lastni kanali ti dajejo popoln nadzor nad sporočilom, medtem ko ti družbena omrežja sicer omogočajo hiter doseg, a tam nadzora v resnici ni.
Še več, prav družbena omrežja so danes glavno gonilo lažnih novic, pojav t. i. globokih ponaredkov pa prav tako resno ogroža komunikacijsko krajino. Čeprav vidim številne prednosti, ki jih je umetna inteligenca prinesla v panogo, ostaja neizbežno dejstvo, da verodostojnost informacij – prav zaradi poplave vsebin, ustvarjenih z UI, v zadnjih letih – še nikoli ni bila tako močno omajana.
Prav tako (pre)razširjena anonimnost uporabnikov ali pa zgolj občutek oddaljenosti, kjer zaslon predstavlja edini most do naslovnika, močno maje kulturo govora, ki se danes širi po digitalnih kanalih. Po eni strani to vodi v togost komuniciranja pri marsikateri blagovni znamki, ki išče varnost, po drugi strani pa v tveganja, ki lahko danes ustvarijo bistveno večje požare, kot so se dogajali v preteklosti.
Premišljena, strateško usmerjena komunikacija na teh kanalih postaja zato vse pomembnejša. Ob tem pa tradicionalni mediji – z zavezujočim novinarskim kodeksom in uredniško politiko – še vedno nosijo tisto ključno težo neodvisnega in kritičnega opazovalca. So temelj, na katerem se preverja dejanski ugled podjetja.
Kako merite uspešnost aktivnosti v času, ko objave v medijih niso več edino merilo?
Vračamo se k temeljnim ciljem kampanje. Če je bil cilj sprememba percepcije in repozicioniranje v določeni niši, merimo to. Uspešnost merimo skozi premike v razumevanju, spremembe v vedenju ciljnih skupin in vpliv na poslovne rezultate, nikakor pa ne več samo in izključno skozi debelino klipinga.
Kaj bo v prihodnjih letih najbolj zaznamovalo stroko odnosov z javnostmi?
Umetna inteligenca ter z njo povezana poplava sintetičnih in lažnih vsebin. Verodostojnost bo postala najdražja valuta na trgu. Agencije in komunikatorji bomo morali vse bolj delovati kot varuhi resnice, integritete in etike za blagovne znamke. Preživeli in uspešni bodo tisti, ki bodo znali združiti napredno tehnologijo z visoko stopnjo kritične presoje in človeške empatije.
Agencije za odnose z javnostmi
Agencija Povem se je na lestvici slovenskih agencij za odnose z javnostmi po prihodkih od prodaje v letu 2025 uvrstila na drugo mesto. Ustvarila je 1,52 milijona evrov prihodkov od prodaje, kar je 30 odstotkov več kot leto prej. Na prvem mestu je bil Stratkom z 2,39 milijona evrov prihodkov, na tretjem pa Taktik z nekaj več kot 919 tisoč evri.
Hvala, ker berete Marketing magazin!
Za dostop do vseh člankov vas vabimo, da se brezplačno registrirate.
Čeprav 57 odstotkov vprašanih pričakuje, da bo v Sloveniji v prihodnjih 12 mesecih več brezposelnih, kar 82 odstotkov zaposlenih svojo trenutno zaposlitev ocenjuje kot zelo ali relativno varno.
Vanja Kmet Žižmond, direktorica agencije Povem, med največjimi izzivi odnosov z javnostmi izpostavlja ohranjanje dolgoročne strategije v svetu, obsedenem s takojšnjimi rezultati.
TikTok profil GoLosinj dokazuje, da za promocijo turistične destinacije včasih potrebuješ le nekaj lokalnih obrazov, veliko samoironije in glavno junakinjo v temni obleki.
Napoved, da naj bi Luka Dončić avgusta v Sloveniji gostil ekipo Los Angeles Lakers, je sprožila duhovito izmenjavo med slovenskimi turističnimi profili.
Tomato Košir ob burnih odzivih na Coca-Colino tipografijo opozarja na vpliv družbenih omrežij in mnenjskih voditeljev, novo črkovno družino pa vidi kot uporabno orodje za usklajen nastop znamke.
S Simono Korošec iz agencije DROM smo se pogovarjali o tem, kako v visoko reguliranih panogah komunicirati učinkovito, hkrati pa ostati znotraj regulatornih okvirov.
Darjo Teržan smo na naslovnici MM-a že gostili pred petimi leti, a smo se v uredništvu soglasno strinjali, da postane ena redkih, ki si to »zaslužijo« ponovno.
Jan Jelčič, ustanovitelj in direktor podjetja Holo Limited, opaža, da organizacije holograme vse pogosteje vključujejo v komunikacijo, predstavitve in doživetja za obiskovalce.
Brigita Zorec Cetin o tem, zakaj umetna inteligenca ne spreminja le priprave vsebin, temveč tudi način, kako bodo organizacije razumljene, predstavljene in vredne zaupanja.
V bosanskem jeziku obstaja beseda: inat. Pomeni, da zavzameš nasprotno stališče iz čiste, trmaste kljubovalnosti, pogosto zato, ker ti gredo vsi drugi že pošteno na živce.
Regionalni direktor marketinga Perutnine Ptuj Hrvoje Filipčić razkriva, kako gradijo blagovne znamke na različnih trgih ter zakaj mora biti marketing danes del poslovne strategije.
V bosanskem jeziku obstaja beseda: inat. Pomeni, da zavzameš nasprotno stališče iz čiste, trmaste kljubovalnosti, pogosto zato, ker ti gredo vsi drugi že pošteno na živce.
TikTok profil GoLosinj dokazuje, da za promocijo turistične destinacije včasih potrebuješ le nekaj lokalnih obrazov, veliko samoironije in glavno junakinjo v temni obleki.
Napoved, da naj bi Luka Dončić avgusta v Sloveniji gostil ekipo Los Angeles Lakers, je sprožila duhovito izmenjavo med slovenskimi turističnimi profili.
Naroči se na novičnik
+ dostopaj do najnovejših vsebin
Vaše naročnine ni bilo mogoče shraniti. Prosimo, poskusite znova.
Vaša naročnina je bila uspešno aktivirana.
Marketing magazin
Namestite aplikacijo
Namestite aplikacijo
Tapnite Deli □↑ v spodnjem meniju,
nato »Dodaj na začetni zaslon«.