Postali ste kreativni direktor leta po izboru MM-a. Ste naziv pričakovali, glede na to, da ste v preteklem letu zasnovali kar nekaj uspešnih in odmevnih kampanj?
Takšnega naziva ne moreš pričakovati, lahko se ga samo veseliš. Predvsem ga razumem kot sporočilo stroke, da delamo dobro, kot priznanje celotni ekipi in naročniku z vizijo.
Kakšen odnos imate do festivalske kreativnosti? So nagrade po vašem mnenju še vedno relevanten pokazatelj kakovosti?
Festivali postavljajo kreativne standarde in kategorijo silijo k preizpraševanju. To je dobro. Problem nastane, ko začnejo agencije delati kampanje za žirije namesto za ljudi. Mislim, da smo kot industrija včasih preveč zagledani vase in premalo v učinek. Če kampanja osvoji nagrado, a je nihče v resničnem življenju ne opazi ali si je ne zapomni, potem smo mogoče samo zelo učinkovito nagradili sami sebe.
Katere kompetence po vašem mnenju ločijo odličnega kreativca od povprečnega?
Kdo je odličen kreativec? Odličen si toliko, kolikor je odlična tvoja naslednja ideja in kolikor so odlične okoliščine, da se ideja učinkovito izpelje. Osnovna lastnost dobrega kreativca je radovednost in sposobnost razumevanja človeškega vedenja. Mislim, da pridobiš prednost, ko začneš iskati ideje izven oglaševanja, v življenju. Ko vzameš svinčnik, papir in spodbudiš sinapse, ki jih z Googlom ponavadi ne, in imaš pogum, da zagovarjaš idejo tudi takrat, ko še nihče drug ne verjame vanjo.
Kateri projekt ali odločitev iz zadnjega obdobja je po vašem mnenju najbolj zaznamovala vašo kreativno pot?
Osebnost in okoliščine? Za mojo kreativno pot so »krivi« vsi moji mentorji, sodelavci, tudi prijatelji in potrpežljiva družina. Če govorimo o odločitvi, je to verjetno ta, da zadnja leta svoj prosti čas usmerjam v nesnovno kulturno dediščino in rokodelstvo.
Katere kampanje, domače ali tuje, so vas v zadnjem času iskreno navdušile in zakaj?
Seveda bi izpostavil »Geste vključenosti«, ker so mi blizu ideje, ki imajo resničen vpliv na ljudi. Tu smo dejansko prispevali k razvoju znakovnega jezika in dostopnosti. Sicer pa me navdušijo ideje, ki so preproste, a z močnim človeškim uvidom.
Kampanja, kjer kreativnost kot politični pritisk pripeljala do spremembe evropske zakonodaje glede tradicionalnih semen.
In mogoče kampanja, ki je navdušujoče preprosta in učinkovito rešuje problem.
Kakšen nasvet bi dali mlademu kreativcu, ki si želi postati kreativni direktor?
Naj posluša umetniškega direktorja brez potrebe po dominaciji, mlajše kreativce brez občutka ogroženosti, naj živi življenje izven oglaševalskega mehurčka in naj zna stati za svojo idejo.
To so najboljši kreativni direktorji zadnjih desetih let
Hvala, ker berete Marketing magazin!
Za dostop do vseh člankov vas vabimo, da se brezplačno registrirate.
Pri MM-u smo pred kratkim prenovili svojo spletno stran, pri projektu pa smo sodelovali s podjetjem Cubes, ki je specializirano za tehnološke rešitve za medije in digitalne platforme.
Na predstavitvi revidiranega Slovenskega oglaševalskega kodeksa je Jaka Repanšek, vodja delovne skupine, poudaril, da je treba kodeks spreminjati s »tresočo roko«.
Tanja Jelača, vodja prodajno-marketinških aktivnosti Podravke in Žita v Sloveniji poudarja, da mora marketing danes soodločati o celotnem sistemu rasti.
Jesper Toubøl, predstavnik Skupine LEGO, poudarja, da trajnostna rast ne izhaja iz posameznih kampanj, temveč iz sistema, ki povezuje izdelke, kanale, podatke, izkušnjo in kulturo podjetja.
»Nevtralnost znamk ne ščiti. Nevtralnost jih dela irelevantne,« piše Petra Krulc, regijska izvršna direktorica strateške kreativnosti v agenciji Futura DDB.
Švicarska blagovna znamka bombonov Ricola ima novo ambasadorko, športno plezalko Janjo Garnbret, ki jo lahko vidite na škatlicah bombonov z osmimi različnimi okusi.
Jaka Repanšek pojasnjuje, kaj se je spremenilo, kje so največje sive cone sodobnega oglaševanja in zakaj temeljna etična načela ostajajo – kot pravi sam – vklesana v kamen.
Naši sogovornici sta tokrat Nicole Radermacher, izvršna direktorica, Eventim SI, in Alja Pahor, namestnica direktorja in vodja odnosov z javnostmi, Spontanzo.
Pri MM-u smo pred kratkim prenovili svojo spletno stran, pri projektu pa smo sodelovali s podjetjem Cubes, ki je specializirano za tehnološke rešitve za medije in digitalne platforme.
Če boste ta teden v Portorožu, lahko na SMK prisluhnete Simonu Cetinu, ki bo govoril o marketinških izzivih v ekonomiji agentov. Še prej pa preberite njegovo KoluMMno iz majskega MM-a.
Sanja Likar, generalna direktorica Publicis Groupe Slovenija, ima za seboj zanimivo poklicno pot, na kateri je izkušnje pridobivala tako na agencijski kot na naročniški strani.
»V svetu, kjer vse merimo v podatkih, se najgloblje razlike še vedno rojevajo v občutku,« piše Anja Humljan, arhitektka, specializirana za čustveno obikovanje in senzorično znamčenje.
Če boste ta teden v Portorožu, lahko na SMK prisluhnete Simonu Cetinu, ki bo govoril o marketinških izzivih v ekonomiji agentov. Še prej pa preberite njegovo KoluMMno iz majskega MM-a.
»Nevtralnost znamk ne ščiti. Nevtralnost jih dela irelevantne,« piše Petra Krulc, regijska izvršna direktorica strateške kreativnosti v agenciji Futura DDB.
»Nevtralnost znamk ne ščiti. Nevtralnost jih dela irelevantne,« piše Petra Krulc, regijska izvršna direktorica strateške kreativnosti v agenciji Futura DDB.
Naroči se na novičnik
+ dostopaj do najnovejših vsebin
Vaše naročnine ni bilo mogoče shraniti. Prosimo, poskusite znova.
Vaša naročnina je bila uspešno aktivirana.
Marketing magazin
Namestite aplikacijo
Namestite aplikacijo
Tapnite Deli □↑ v spodnjem meniju,
nato »Dodaj na začetni zaslon«.