07sep
ponedeljek, 07. septembra, 2026
ponedeljek, 07. septembra, 2026
IntervjujiPogumno v novi jutri
Mladen Lulić je po skoraj dveh desetletjih zapustil agencijo Paideia Events in se podal na samostojno pot.
Simona Kruhar Gaberšček
Kako naj direktorji marketinga dokažejo vrednost kreativnosti znotraj organizacije? Kako naj govorijo isti jezik kot finančni direktorji? O tem so se vodilni predstavniki McDonald'sa pogovarjali na uvodni okrogli mizi na mednarodnem festivalu kreativnosti
Morgan Flatley, globalna direktorica marketinga pri verigi restavracij s hitro prehrano McDonald's je uvodoma povedala, da njihovega podjetja še pred šestimi leti ne bi mogli povezovati s kreativnostjo. »Povsem smo bili osredotočeni na proizvodnjo; na to, da bodo imeli naši burgerji povsod po svetu enak okus. Še zdaleč nismo imeli občutka, da bi marketing lahko prelomno vplival na naše poslovanje. Seveda je bilo nekaj trgov po svetu, kjer so imeli odlično kreativo, toda tega niso počeli usklajeni in konsistetno,« je pripovedovala.
Potem pa so se odločili, da bodo izgradili svetovno blagovno znamko. »Zelo jasno smo opredelili metrike in direktorje seznanili z orodji, ki so jim pomagala razumeti bistvo blagovne znamke in kako jo želimo graditi v prihodnje,« pravi Flatleyjeva. Ian Borden, izvršni podpredsednik in glavni finančni direktor pri McDonald'su, je ob tem povedal, da so marketingu začeli namenjati »veliko denarja«, kar je označil za eno od »najpomembnejših naložb, za katere smo se kdaj koli odločili v podjetju«. »Z marketinškim oddelkom odlično sodelujemo in lahko zatrdim, da naši finančni direktorji povsem razumejo, kaj lahko prinese odlična kreativna izvedba; kaj se zgodi, ko se poglobimo v kulturo naših strank in se z njimi povežemo na globlji ravni,« je izjavil. Ob tem se je Flatleyjeva pošalila, da takšna govorica ni ravno nekaj običajnega za finančnike: »Obožujem to, da finančni direktorji govorijo o kulturi.« Poudarila je že znano dejstvo, da je izjemno pomembno, da direktorji marketinga razumejo jezik posla, finančni direktorji pa jezik marketinga.
»Pri McDonald'su se nam je zelo obrestovalo tudi, da smo se osredotočili na naše največje oboževalce; ljudi, ki nas imajo radi. Zato je tako pomembno, da vedno govorimo resnico o naši blagovni znamki; resnico, ki je blizu našim pripadnikom,« je izjavila Flatleyjeva. Borden je ob tem izpostavil, da je blagovna znamka McDonald's po raziskavi Kantarja med petimi najvrednejšimi blagovnimi znamkami na svetu in je tudi edina netehnološka znamka v prvi peterici. »Vrednost blagovne znamke je tisto, zaradi naš posel ostaja močan. S tem, ko spodbujate vrednost svoje blagovne znamke, ustvarjate več manevrskega prostora za svojo marketinški ekipo in povečujete naložbe v marketing. To je pozitiven začaran krog, ki dokazuje, da lahko odlična kreativna izvedba poraja poslovne rezultate,« je povedal Borden in z nasmeškom dodal: »Celo finančni direktorji postanemo vznemirjeni, ko vidimo, kako naša marketinška ekipa vpreže in izkorišča svoje kreativne sposobnosti.« Flatleyjeva k temu dodaja: »To je del magije direktorjev marketinga – da znajo govoriti o metrikah in poslovnih rezultatih. Naši nadarjeni člani ekipi znajo oboje, obvladajo tako marketing kot tudi poslovni jezik.«
Poudarila je tudi, da izjemna kreativnost ne pozna (geografskih) meja. »Vedno izzivivam naše agencije, katera bo prišla do naslednje 'ubijalske' kreativne ideje, ki jo bodo lahko ponesli povsod po svetu.«
Borden dodaja, da je ob tem njihova največja naloga, kako izkoristiti njihovi največji konkurenčni prednosti, ki sta v njihovi velikosti in zmogljivostih, saj imajo restavracije po vsem svetu. »S tem je vedno povezano določeno tveganje. Toda tveganje morate prevzemati, če želite priti do najboljših kreativnih rezultatov. Morate premikati meje lastne kreativnosti. Tveganje tako prevzemamo samo, ko gre za kreativno izvedbo, medtem ko ne tvegamo, ko gre za raziskave potrošnikov ali strategije; te morajo vedno izhajati iz resničnosti našega potrošnika. Če smo se včasih spraševali, ali bo nekaj delovalo, si zdaj zastavljamo vprašanje, ali izhajamo iz resnice, iz resničnega vpogleda. Želimo nadaljevati z našo izjemno kreativnostjo in še povečevati vrednost znamke, ki celoten posel potiska naprej,« je pripovedoval Borden.
Jill McDonald, predsednica za mednarodne trge pri britanskem McDonald'su, ki je povezovala pogovor, je na koncu povzela McDonald'sova ključna marketinška spoznanja: »Recite da vsem stvarem, ki vas postavljajo v nelagoden položaj. Razvijajte tesnejše odnose znotraj in zunaj podjetja. Stalno se izobražujte. Metrike naj postanejo vaš prijatelj.«
Za dostop do vseh člankov vas vabimo, da se brezplačno registrirate.
Registriraj seSte že registrirani? Prijavite se tukaj
03sep
četrtek, 03. septembra, 2026
četrtek, 03. septembra, 2026
MMarketingPepsiCo je za svojega globalnega medijskega partnerja izbral Publicis Groupe, sodelovanje pa bo zajemalo več kot 200 trgov.
02sep
sreda, 02. septembra, 2026
sreda, 02. septembra, 2026
MMarketingTrije ločeni sodni primeri znova odpirajo vprašanje transparentnosti rabatov in drugih ugodnosti pri medijskem zakupu. V središču očitkov je WPP oziroma njegova medijska mreža GroupM, danes WPP Media.
28avg
petek, 28. avgusta, 2026
petek, 28. avgusta, 2026
MMarketingIAB Slovenija 8. septembra v ljubljanski Kristalni palači pripravlja dogodek .Trendi 26, na katerem bodo v ospredju aktualni premiki v digitalnem okolju.
07sep
ponedeljek, 07. septembra, 2026
ponedeljek, 07. septembra, 2026
ProMMocijaZavarovalnica Triglav je predstavila novo komunikacijsko platformo življenjskih zavarovanj, katere osrednje sporočilo življenjske odločitve povezuje s sklenitvijo zavarovanja.
07sep
ponedeljek, 07. septembra, 2026
ponedeljek, 07. septembra, 2026
PreMMikiLorna Pevec je septembra prevzela mesto vodje razvoja blagovnih znamk v SPP Delikatesni namazi pri Atlantic Grupi.
04sep
petek, 04. septembra, 2026
petek, 04. septembra, 2026
MMarketingKako na platformi, kjer se uporabnik v trenutku odloči, ali bo vsebino pogledal ali scrollal naprej, pritegniti njegovo pozornost?
04sep
petek, 04. septembra, 2026
petek, 04. septembra, 2026
PreMMikiPred tem je tri leta delala v podjetju Mimovrste, kjer je bila specialistka za kampanje, še prej pa je izkušnje pridobivala v podjetju Bitstamp in na Fakulteti za matematiko in fiziko UL.
04sep
petek, 04. septembra, 2026
petek, 04. septembra, 2026
PreMMikiV novi vlogi bo skrbela za razvoj in vodenje digitalnih strategij, vsebin in komunikacije za studio in njegove naročnike.
UI-agenti naj bi kreativno delo naredili hitrejše in cenejše. A kaj, če se računica ne izide tako preprosto? O tem razmišlja Aida Gadžo, kreativna strateginja pri agenciji herman & partnerji.
Agencije, kaj bi sporočile svojim naročnikom? Pa naročniki agenciji? To smo vprašali naši tokratni koluMMnistki Nino Usnik (Telemach Slovenija) in Tino Križaj (Futura DDB).
V kolumni Maša Stanič razbija mit o TikToku: uspeh ne pride z budgetom, ampak z idejo, avtentičnostjo in vsebino, ki jo ljudje zares želijo gledati.
31avg
ponedeljek, 31. avgusta, 2026
ponedeljek, 31. avgusta, 2026
AktualnoNova številka revije Marketing magazin prinaša pregled najaktualnejših tem, ki bodo v prihodnjih mesecih krojile svet marketinga, komuniciranja in kreativnih industrij.
01sep
torek, 01. septembra, 2026
torek, 01. septembra, 2026
AktualnoKonec počitnic morda ni najbolj priljubljen čas v letu, ima pa vsaj eno dobro stran: vrača se sezona dogodkov.
31avg
ponedeljek, 31. avgusta, 2026
ponedeljek, 31. avgusta, 2026
IntervjujiLana Špiler je Studio Kvas zasnovala kot kreativni studio brez klasične agencijske strukture, v katerem ekipo narekuje projekt in ne obratno.