Kakršna mati, takšna hči: dve generaciji, dve znamki, ena podjetniška zgodba
Lara Frič Zavašnik je odraščala ob znamki SENS, ki jo je ustvarila njena mama Zlata Zavašnik, danes pa piše tudi svojo podjetniško zgodbo z modno znamko ME TIME, ki jo bo septembra uradno lansirala.
Z njo smo se pogovarjali o tem, kako je odraščanje v podjetniški družini vplivalo na njeno karierno pot, kaj želi kot predstavnica mlajše generacije prinesti v SENS, kako se pri delu razlikujeta njen in mamin pogled ter kako je graditi lastno znamko ob že uveljavljeni družinski zgodbi. Jeseni ju čaka še poseben mejnik: prvi skupni nastop znamk SENS in ME TIME na Ljubljana Fashion Weeku.
Odraščali ste ob znamki SENS, danes pa ste tudi sami aktivno vpeti v družinsko podjetje. Je bilo podjetništvo zaradi mame za vas vedno nekaj samoumevnega ali ste sprva razmišljali o povsem drugačni karierni poti?
Starši so tisti prvi vzor, ki ga opazuješ med odraščanjem. Pri meni je to zagotovo imelo velik vpliv. Ko odraščaš ob starših podjetnikih, ti je ta svet preprosto domač. Pri nas doma je bilo podjetništvo del vsakdana, saj sta bila podjetnika oba starša. Kljub temu sem si za odraslost želela ustvariti še svoj »plan B« – v življenju namreč nikoli ne veš, kam te odpelje pot. Zato mi je bilo pomembno, da dokončam dodiplomski in magistrski študij, med katerima sem nabirala izkušnje tudi v marketinških agencijah. Zmeraj rada poskrbim, da imam v rokah več možnosti, čeprav iskreno verjamem, da bo moja pot ostala podjetniška.
Kako se je začelo vaše aktivnejše sodelovanje pri SENS in kaj ste vanj želeli prinesti kot predstavnica mlajše generacije?
Začelo se je že v srednji šoli – končala sem Srednjo šolo za oblikovanje in fotografijo, smer moda. Takrat sem vstopila v modni svet in v SENS-u začela pomagati v trgovini s svetovanjem strankam. Sčasoma sem se bolj usmerila v marketing. Čeprav mi čas zaradi vseh obveznosti ne dopušča vedno, da bi bil marketing tak, kot bi si želela, pa z veseljem povem, da bomo jeseni temu področju namenili več pozornosti, saj sem si zanj uredila dodatno pomoč. Prinesla sem nekoliko več poudarka na digitalni komunikaciji in željo, da bi vpeljali tudi spletno prodajo. Na tem počasi že delamo.
Kako ste se lotili digitalne komunikacije SENS in kaj ste želeli kot predstavnica mlajše generacije pri tem narediti drugače?
Znamko sem želela približati vsem generacijam. Pri SENS-u že od nekdaj zelo dobro deluje klasično priporočilo »od ust do ust«, ampak verjamem, da nam je uspelo dobro nagovoriti tudi mlajše, predvsem maturante. Takoj ko sem se redno vključila v delo, sem odprla profil na TikToku in nas postavila na omrežja, kjer mladi dejansko preživljajo svoj čas. Moško modo sem jim želela pokazati na veliko bolj sproščen, svež in sodoben način.
Kako se pri vodenju in razvoju znamke razlikujeta vaš in mamin pogled? Se pri določenih odločitvah pokaže tudi generacijska razlika?
Glavna razlika so izkušnje – kar je po eni strani prednost, po drugi pa izziv. Mami ima za sabo desetletja izkušenj, ki prinašajo ogromno znanja, a včasih tudi spomin na pretekle izzive, zaradi česar je lahko pri določenih stvareh bolj previdna in zadržana. Jaz na drugi strani vstopam z veliko entuziazma in brez zadržkov iz preteklosti, ker sem na začetku svoje poti. Najlepše pa je, da si medsebojno zelo zaupava in si resnično prisluhneva. Jaz spoštujem njeno modrost, ona pa moj svež, mladosten pogled.
Leta 2024 ste registrirali podjetje ME TIME STUDIO, d. o. o. Kdaj se je porodila ideja za lasten projekt?
Ta želja je v meni tlela že kar nekaj časa, na glas pa sem jo izgovorila pred približno tremi leti. Vedela sem, da želim nadaljevati zgodbo SENS-a, ki jo je postavila mami, ampak sem po naravi oseba, ki potrebuje tudi nekaj povsem svojega. SENS ima zgrajeno močno tradicijo in prepoznavnost – ko nekaj odlično deluje, tega ne želiš preveč spreminjati. ME TIME pa mi daje prostor za ustvarjalnost, mladostno energijo in svežino. Z grajenjem nove znamke dobivam neprecenljive podjetniške izkušnje, zaradi katerih sem potem še bolj samozavestna tudi pri SENS-u.
ME TIME
Kako bi sami predstavili ME TIME – komu je znamka namenjena in po čem želite, da bi se razlikovala od drugih modnih znamk?
ME TIME
ME TIME je namenjen ženskam, ki cenijo prefinjen minimalizem in iščejo kos oblačila, ki jih podpira na vsakem koraku – pri delu, med športom ali v prostem času. Znamka nosi opomnik, da je »čas zase« pomemben tudi takrat, ko si aktiven in v gibanju, ne le takrat, ko popoldne počivaš na kavču. Želim, da se ME TIME razlikuje po premišljeni funkcionalnosti, udobju in estetiki ter po občutku pripadnosti skupnosti žensk, ki si medsebojno dajejo podporo in navdih.
Kako je graditi svojo znamko ob že uveljavljeni družinski znamki? Vam povezava s SENS-om pri tem bolj pomaga ali predstavlja dodatno odgovornost?
Pogosto dobim vprašanje: »Kako boš pa zmogla oboje?« A mislim, da je to vprašanje odveč. Trenutno trdno verjamem, da lahko, če pa se kdaj izkaže drugače, bom pač prilagodila procese tako, da bo spet delovalo. Imeti eno ali dve podjetji – oboje je velik podjetniški izziv. Največja umetnost je postavljanje prioritet: odločiti se, kateri znamki v določenem trenutku nameniti več časa.
Sicer pa se znamki čudovito dopolnjujeta. SENS je moška moda za posebne priložnosti, ME TIME pa ženska moda. Moška moda mi predstavlja izziv in področje, kjer je vedno dovolj prostora za izboljšave, ker je vsega toliko manj. Sem pa od nekdaj pogrešala to, da teh kosov ne morem nositi sama. Z ME TIME ustvarjam za ženske, ki cenijo modo, in neizmerno uživam v grajenju te ženske skupnosti z enakimi vrednotami.
Oktobra bosta z mamo prvič skupaj nastopili na Ljubljana Fashion Weeku, in sicer z obema znamkama. Kaj bo ta skupni nastop pomenil za vas in kako nameravate povezati SENS in ME TIME na modni pisti?
Poleg tega, da postopoma prevzemam SENS in septembra uradno lansiram svojo znamko ME TIME, naju z mamo oktobra čaka prav poseben mejnik – skupni nastop na Ljubljana Fashion Weeku.
To bo moj prvi Fashion Week v vlogi oblikovalke. Do zdaj sem bila vedno tam kot gledalka ali pomoč mami v zakulisju njene kolekcije SENS. Tokrat pa bova ustvarili skupni nastop obeh blagovnih znamk ter ju estetsko povezali z izbiro barv in materialov. Združili bova moško eleganco ter žensko kolekcijo, ki bo predstavljala preplet posebnih linij, udobja, prefinjenosti in minimalistične estetike.
Kaj vam je mama svetovala, ko ste se odločili za svojo podjetniško pot? Če bi morali izbrati eno podjetniško lastnost, za katero upate, da ste jo podedovali po njej, katera bi bila?
Opozorila me je, da bo ključno izjemno dobro upravljanje časa in da se moram sprijazniti s tem, da bo veliko vikendov in popoldnevov delovnih.
Lastnost, ki jo pri njej najbolj občudujem in upam, da sem jo podedovala, pa je vztrajnost. Nikoli ni obupala, ne glede na to, kako težke so bile okoliščine. Sama je hodila na poslovne poti, vozila kombi celo noč in gradila podjetje v časih, ko so bili pogoji za ženske v podjetništvu čisto drugačni kot danes. Njena vztrajnost in pogum sta mi v največji navdih.
Hvala, ker berete Marketing magazin!
Za dostop do vseh člankov vas vabimo, da se brezplačno registrirate.
Lara Frič Zavašnik je odraščala ob znamki SENS, ki jo je ustvarila njena mama Zlata Zavašnik, danes pa piše tudi svojo podjetniško zgodbo z modno znamko ME TIME, ki jo bo septembra uradno lansirala.
Ne nujno. Nova evropska pravila ne pomenijo, da mora biti vsak oglas, pri katerem je bila uporabljena UI, tudi označen. Ključno je, kako in za kaj je bila umetna inteligenca uporabljena.
Leta 1947 je kreativni direktor oglaševalske agencije Grey Advertising svojim nadrejenim poslal pismo, v katerem jih je opozoril na spremembe v agenciji.
Marketing mreža je objavila drugi regionalni Impact Index. Osrednji del publikacije predstavlja uredniški seznam TOP 100 najvplivnejših kreativnih direktorjev v regiji za obdobje 2025/26.
Svoje mnenje o tem, o čem se v marketingu ne govori, pa bi se moralo, v drugem delu članka razkrivajo Peter Vidmar, dr. Vesna Žabkar, Janez Rakušček in Darko Dujič.
Regionalni direktor marketinga Perutnine Ptuj Hrvoje Filipčić razkriva, kako gradijo blagovne znamke na različnih trgih ter zakaj mora biti marketing danes del poslovne strategije.
S Simono Korošec iz agencije DROM smo se pogovarjali o tem, kako v visoko reguliranih panogah komunicirati učinkovito, hkrati pa ostati znotraj regulatornih okvirov.
Darjo Teržan smo na naslovnici MM-a že gostili pred petimi leti, a smo se v uredništvu soglasno strinjali, da postane ena redkih, ki si to »zaslužijo« ponovno.
Vanja Kmet Žižmond, direktorica agencije Povem, med največjimi izzivi odnosov z javnostmi izpostavlja ohranjanje dolgoročne strategije v svetu, obsedenem s takojšnjimi rezultati.
Brigita Zorec Cetin o tem, zakaj umetna inteligenca ne spreminja le priprave vsebin, temveč tudi način, kako bodo organizacije razumljene, predstavljene in vredne zaupanja.
V bosanskem jeziku obstaja beseda: inat. Pomeni, da zavzameš nasprotno stališče iz čiste, trmaste kljubovalnosti, pogosto zato, ker ti gredo vsi drugi že pošteno na živce.
V bosanskem jeziku obstaja beseda: inat. Pomeni, da zavzameš nasprotno stališče iz čiste, trmaste kljubovalnosti, pogosto zato, ker ti gredo vsi drugi že pošteno na živce.
Marketing mreža je objavila drugi regionalni Impact Index. Osrednji del publikacije predstavlja uredniški seznam TOP 100 najvplivnejših kreativnih direktorjev v regiji za obdobje 2025/26.
Svoje mnenje o tem, o čem se v marketingu ne govori, pa bi se moralo, v drugem delu članka razkrivajo Peter Vidmar, dr. Vesna Žabkar, Janez Rakušček in Darko Dujič.