»Mladi danes ne potrebujejo filozofiranja o prihodnosti, ampak predvsem čas, nekaj začetnega kapitala in občutek varnosti, da lahko uresničijo svoje vizije,« pravijo v Zavarovalnici Generali.
S platformo Štipenzija so jim ponudili prav to – pravo podporo za tiste, ki želijo narediti korak naprej. Da je takšna oblika spodbude zadela v polno, potrjuje odziv: v prvem krogu je svojo prijavo oddalo več kot 400 mladih. Med njimi sta strokovno žirijo najbolj prepričala 30-letna Pia in 28-letni Miha.
Bistvo je v prvem koraku: »TUKAJ in ZDAJ«
Druga faza kampanje temelji na preprostem, a močnem sporočilu: »TUKAJ in ZDAJ«. Namesto čakanja na »pravi trenutek«, Generali mlade spodbuja, da začnejo danes. Štipenzija tako ni klasična nagradna igra, ampak orodje za opolnomočenje. »S Štipenzijo želimo biti tisti, ki mladim omogoči, da tvegajo in začnejo nekaj svojega, ne da bi jih ob tem skrbelo, kaj vse gre lahko narobe,« pravijo v Zavarovalnici Generali. »Zato prejemnikom ne ponujamo le finančne podpore, ampak jim krijemo hrbet tudi z zavarovanji, ki jih na njihovi novi poti najbolj potrebujejo.«
Zavarovalnica Generali
Pia in Miha: Od 3D-tiska do restavriranja harmonik
Prva prejemnika Štipenzije dokazujeta, kako raznoliki so interesi nove generacije:
- Pia se po življenjski prelomnici podaja na pot oblikovanja trajnostnih ambientalnih svetil. Štipenzijo bo uporabila za učenje 3D-modeliranja, nakup tiskalnika in razvoj prvega prototipa iz biorazgradljivih materialov. Ker vstopa v tehnično neznan svet, ji Generali stoji ob strani tudi z zavarovanjem njene opreme.
- Miha, ki je po duši glasbenik, se je odločil obuditi izumirajočo obrt – servisiranje in restavriranje harmonik. Po prvih izobraževanjih v Italiji bo s pomočjo Štipenzije zaključil šolanje in opremil lasten atelje v Celju. Da bo njegovo izobraževanje potekalo brez stresa, mu Generali krije hrbet z zavarovanjem za tujino.
Tam, kjer so mladi
Kampanja je svežino vnesla tudi v način komuniciranja. Generali se s svojo ciljno skupino ne srečuje v oglasnih blokih, ampak tam, kjer mladi dejansko preživljajo čas – na TikToku, Instagramu in celo Tinderju. Tam Štipenzija nastopa kot »popoln match«, ki namesto praznih besed ponuja konkretno priložnost za začetek lastne poti.
Prijave za drugi krog so že odprte
Zgodbi Pie in Mihe bosta v prihodnjih mesecih dokumentirani na TikTok profilu @rabim_stipenzijo in Instagramu, kjer bosta prejemnika delila svoje tehnične izzive, napredek in zmage.
Hkrati pa Generali že išče nove talente. Prijave za drugi krog ŠTIPENZIJE so odprte do 11. maja 2026. Vsi, ki imate načrt in potrebujete zagon, lahko svojo prijavo oddate na spletni strani kampanje. »Ne odlašajte – vaša prihodnost se začne tukaj in zdaj,« pozivajo.
Hvala, ker berete Marketing magazin!
Za dostop do vseh člankov vas vabimo, da se brezplačno registrirate.
Pri MM-u smo pred kratkim prenovili svojo spletno stran, pri projektu pa smo sodelovali s podjetjem Cubes, ki je specializirano za tehnološke rešitve za medije in digitalne platforme.
Na predstavitvi revidiranega Slovenskega oglaševalskega kodeksa je Jaka Repanšek, vodja delovne skupine, poudaril, da je treba kodeks spreminjati s »tresočo roko«.
Tanja Jelača, vodja prodajno-marketinških aktivnosti Podravke in Žita v Sloveniji poudarja, da mora marketing danes soodločati o celotnem sistemu rasti.
»Nevtralnost znamk ne ščiti. Nevtralnost jih dela irelevantne,« piše Petra Krulc, regijska izvršna direktorica strateške kreativnosti v agenciji Futura DDB.
Švicarska blagovna znamka bombonov Ricola ima novo ambasadorko, športno plezalko Janjo Garnbret, ki jo lahko vidite na škatlicah bombonov z osmimi različnimi okusi.
Predstavljajte si, da potencialna stranka v AI modelu (ChatGPT, Gemini, Claude, …) išče izdelek ali storitev, ki jo ponujate. Med priporočili pa ne dobi vašega podjetja, ampak konkurentovega.
Na predstavitvi revidiranega Slovenskega oglaševalskega kodeksa je Jaka Repanšek, vodja delovne skupine, poudaril, da je treba kodeks spreminjati s »tresočo roko«.
Tanja Jelača, vodja prodajno-marketinških aktivnosti Podravke in Žita v Sloveniji poudarja, da mora marketing danes soodločati o celotnem sistemu rasti.
Jesper Toubøl, predstavnik Skupine LEGO, poudarja, da trajnostna rast ne izhaja iz posameznih kampanj, temveč iz sistema, ki povezuje izdelke, kanale, podatke, izkušnjo in kulturo podjetja.
Umetna inteligenca ne spreminja le tega, kako delamo, temveč tudi to, kako razmišljamo o inovacijah, trendih in vlogi marketinga v podjetjih, je poudaril ustanovitelj TrendWatchinga Reinier Evers.
»V svetu, kjer vse merimo v podatkih, se najgloblje razlike še vedno rojevajo v občutku,« piše Anja Humljan, arhitektka, specializirana za čustveno obikovanje in senzorično znamčenje.
Če boste ta teden v Portorožu, lahko na SMK prisluhnete Simonu Cetinu, ki bo govoril o marketinških izzivih v ekonomiji agentov. Še prej pa preberite njegovo KoluMMno iz majskega MM-a.
»Nevtralnost znamk ne ščiti. Nevtralnost jih dela irelevantne,« piše Petra Krulc, regijska izvršna direktorica strateške kreativnosti v agenciji Futura DDB.
»Nevtralnost znamk ne ščiti. Nevtralnost jih dela irelevantne,« piše Petra Krulc, regijska izvršna direktorica strateške kreativnosti v agenciji Futura DDB.
Naroči se na novičnik
+ dostopaj do najnovejših vsebin
Vaše naročnine ni bilo mogoče shraniti. Prosimo, poskusite znova.
Vaša naročnina je bila uspešno aktivirana.
Marketing magazin
Namestite aplikacijo
Namestite aplikacijo
Tapnite Deli □↑ v spodnjem meniju,
nato »Dodaj na začetni zaslon«.