»Pomurski kreativni duh želimo ponesti v širni svet«

Ko je ime Funkit prvega februarja 2016 uradno zaživelo v poslovnem registru, še nihče ni slutil, da se bo iz »freelancerskega« projekta Marka Filipiča razvila marketinška agencija polnih storitev. Njegov začetni cilj je bil namreč mnogo bolj nišen: marketinško podpreti ekstremne športnike. Ker je tudi sam zagrizen športnik, ki se je preizkusil v številnih disciplinah, je želel na ta način delo spojiti z zabavo. A projekti so hitro napredovali in one-man-band je prerasel v dvojec, dvojec v trojico in tako naprej.

Njihovo delo je v lokalnem okolju (prihajajo namreč iz Murske Sobote) vse glasneje odmevalo in na njihov naslov so kmalu prispela prva povpraševanja podjetij. Tako je butična storitev pred približno sedmimi leti prerasla v vsestransko marketinško agencijo.

Od agencije za športni marketing do marketinške agencije polnih storitev

Marko Filipič je agencijo zagnal dobesedno iz svoje nekdanje otroške sobe, se spominjajo v agenciji. »Kot športni navdušenec je mrzlično spremljal številne panoge, zlasti pa so ga pritegnili vrtoglavi promocijski posnetki kaskaderskih športnikov, kakršne je denimo ustvarjal škotski kolesarski akrobat Danny MacAskill. Želel si je ustvarjati prav takšne vsebine, zato je bila začetna vizija jasna: postati marketinški strokovnjak, specializiran za ekstremne športnike,« pripovedujejo.

Iz njihovih vrst sta zato izhajala tudi prva naročnika: eden od najboljših kaskaderskih motoristov na svetu Rok Bagoroš in mojstrski akrobatski pilot Peter Podlunšek. Svežina in drznost, ki ju je Marko najprej sam, nato pa s prvimi člani ekipe (ki so del Funkita še danes) vnesel v vsebine in blagovne znamke, ni ostala neopažena in hitro so sledila povpraševanja iz podjetniškega sveta. Tako je iz projekta zrasla butična agencija, ki je predvsem s pomočjo priporočil prvih zadovoljnih naročnikov hitro širila svoj krog strank, posledično pa tudi ekipo.

Leta 2018 je zato prišlo do prelomne odločitve: Funkit ne bo več le agencija za športni marketing, ampak marketinška agencija polnih storitev, za katero pravijo, da v oglaševalski svet prinaša drzno svežino in dokazuje, da se tudi v prekmurski prestolnici rojevajo edinstvene ideje, ki puščajo vtis. Danes tako pokrivajo celoten spekter naročnikovih potreb – od kreativne ideje do samostojne izvedbe, pa naj gre za image kampanje, videoprodukcijo, spletne strani ali dogodke. Kot svoje glavno »orožje« pa izpostavijo avtentično kreativo, ki jo spremlja kakovosten učinkovitostni marketing.

Od gradbincev do domačih mojstrov

Med naročniki, ki so z njimi skoraj od začetka, so Pomgrad, Radgonske gorice, Panvita in GMT, med večjimi pa izpostavijo še Radensko, Arcont, Loctite, Pattex in Murexin. Do leta 2024 so naročnike pridobivali izključno na osnovi priporočil, ki so v veliki meri prihajala od zadovoljnih naročnikov v lokalnem okolju. Vzporedno z rastjo in glede na željo po širšem preboju so lani vzpostavili tako imenovani »new clients team«, torej ekipo za pridobivanje novih naročnikov. Vanj so vključeni štirje sodelavci, ki se redno sestajajo, raziskujejo nove možnosti sodelovanja, hkrati pa si razdelijo naloge pri pridobivanju novih naročnikov – od uvodnega stika do priprave ponudb.

Med prvimi večjimi kampanjami omenijo imidž in zaposlitveno kampanjo, ki so jo leta 2020 pripravili za pomurskega gradbenega velikana Pomgrad. »V njej smo v negotovost prvega kovidnega vala zarezali z izpiljeno, drzno in odločno komunikacijo, ki je Pomgrad pozicionirala kot varnega in zanesljivega delodajalca, ki nudi raznolike karierne priložnosti – kljub težkemu obdobju. Kampanja je naletela na izjemno pozitiven odziv, zato smo z njo nadaljevali tudi v letu 2021, odprla pa nam je številna nova vrata,« pravijo.

Naslednja večja prelomnica je bila nacionalna kampanja »Izberite lokalno«, katere glavne zvezde so bili pomurski šparglji in jagode. Z njo so naročnika Panvita podprli pri promociji lokalno pridelanih vrtnin, obenem pa razširili glas o pomembnosti lokalnih in sezonskih prehranskih izbir. Eksotičnost določenih uvoženih izdelkov na eni ter preprostost domačih opcij na drugi strani so ponazorili s preprostima zapisoma JAMAJKA GODE in ŠPANIJA RGLJI. Kampanja je zaživela tako na digitalnem parketu kot na številnih veleplakatih po Sloveniji, razširili pa so jo tudi na mesnine Panvitine znamke AVE.

Najnovejša projektna prelomnica pa je kampanja za izdelke Pattex. Pravijo, da z njo niso le utrdili slovesa znamke med profesionalnimi in hobi mojstri, temveč tudi iznajdljivo preskočili jezikovno oviro. Oglase za več trgov (v Sloveniji, na Hrvaškem, v Srbiji ter Bosni in Hercegovini) so namreč zasnovali v slogu nemega filma s podnapisi ter tako poskrbeli za enotno zgodbo, ki je hitro in preprosto zaživela v več jezikih.

»UI? Seveda, a generator avtentičnih idej ostajajo naši možgani.«

Z vidika razvoja agencije pa kot prelomno označijo lansko leto, ko so znatno razširili ekipo ter se okrepili na več področjih, vse od videoprodukcije do digitalnega oglaševanja. Tako so kljub dejstvu, da sodelujejo tudi z zunanjimi izvajalci, postali zares samozadostni in lahko pod eno streho poskrbijo za vse potrebe naročnikov, obenem pa delujejo hitreje in učinkoviteje.

Leto je bilo prelomno tudi v organizacijskem smislu, saj so se povezali z ekipo Switch to Eleven. Skupaj z Nino Pozderec in Jakom Kladnikom aktivno prenavljajo procese v smeri agilne organizacije dela. Uspešno so se razdelili v avtonomne ekipe in uvedli številne koristne prakse, ki so v Pomurskem prostoru trenutno edinstvene.

Pred kratkim so ustanovili tudi UI-produkcijski oddelek FUNKIT AI Studio. Opišejo ga kot studio za videoprodukcijo, s katerim najkreativnejše zamisli človeškega uma prepletajo z novimi produkcijskimi možnostmi. Za to so se odločili predvsem iz dveh razlogov. Prvi je prepričanje, da umetna inteligenca omogoča nove produkcijske možnosti, ki jih kot strokovnjaki za video morajo obvladati in nuditi strankam. Drugi pa, da so njihovi sodelavci v oblikovalskem oddelku že prej ogromno eksperimentirali na področju 3D-animacije in posebnih učinkov, zato je bila razširitev na delo z UI organska evolucija in tudi želja ekipe.

»Umetno inteligenco sicer vidimo kot dragocen, morda celo nujen dodatek vsemu, kar počnemo. Z njo širimo svoje izrazne možnosti, ne želimo pa je uporabiti kot nadomestek človeškega faktorja za vsako ceno; prej samo zato, da bi prihranili čas. Še vedno smo v prvi vrsti agencija, ki slovi in želi še naprej sloveti po drugačnih, avtentičnih idejah, njihov generator pa ostajajo naši možgani,« povejo.   

Sproščeno okolje preverjeno prispeva k najboljši kreativi

V ekipi je trenutno štirinajst stalnih članov in nekaj zunanjih oziroma občasnih sodelavcev. Funkit je sprva korenine poganjal v okviru druščine prijateljev in kreativcev z različnimi znanji, ki so se zbrali okoli ustanovitelja. V začetnih fazah je zato deloval zelo organsko, skorajda brez pravil in omejitev. Na ta način so ustvarili sproščeno, drugačno atmosfero, v kateri so se rodile mnoge vrhunske ideje. Ko je ekipa rasla, so spoznali, da morajo več delati na interni organizaciji, zato vpeljujejo vedno nove procese, s katerimi delo poteka učinkoviteje, rezultati pa so boljši. Hkrati ostajajo »tisti pravi Funkit« in ohranjajo sproščeno okolje, ki preverjeno prispeva k najboljši kreativi.

Ekipo vodi direktor Marko Filipič, ki mu pri strateški usmeritvi in procesnih izzivih pomaga Samo Pušnik, ki je bil prvi zaposleni v Funkit Marketingu. Uvodno »Funkit trojico« je sklenila Katja Saje, ki je kot skrbnica strank trenutno odgovorna za največje naročnike, pod njeno mentorsko taktirko pa so se v preteklih letih kalili mnogi nadebudni »funkitovci«.

Sodelavci so sicer razporejeni v dve operativni ekipi, od katerih vsaka skrbi za svoje projekte, občasno pa tudi sodelujeta. Vsaka ekipa ima svojega skrbnika strank, tekstopisca, upravljavca družbenih omrežij, grafičnega oblikovalca in oglaševalskega strokovnjaka. Obe ekipi dopolnjuje snemalno-montažerski oddelek z dvema strokovnjakoma in enim študentom.

Pogum za drugačnost ter dovzetnost za nove trende

Ko izbirajo nove sodelavce, sta zanje (poleg določenega znanja) najpomembnejša osebnost in odnos do dela. »Vsi se lahko izpopolnjujemo in napredujemo, a če ne delimo osnovnih vrednot, kot so ekipni duh, solidarnost, empatija, odgovornost do dela in stremljenje k odličnosti, zelo težko prispevamo k rasti in dobrim rezultatom. Kot delodajalec pa se trudimo svojim zaposlenim nuditi sproščeno, odprto in spodbudno okolje, v katerem lahko razvijajo in izmenjujejo ideje ter imajo dovolj podpore za njihovo realizacijo. Prav tako poskušamo loviti ravnovesje med pristno prekmursko sproščenostjo in ‘funky’ osebnostjo na eni ter učinkovitim agencijskim vsakdanom na drugi strani,« povejo. Dodajo, da jim to za zdaj dobro uspeva, kar potrjuje tudi zelo nizka stopnja fluktuacije, za katero so prepričani, da je ena od najnižjih v slovenskem agencijskem prostoru.

Med vrednotami, na katere prisegajo, na ravni ekipe izpostavijo pristne, sproščene odnose. Četudi stremijo k učinkovitosti, si znajo vzeti čas za drug drugega in se skupaj dobro imeti. »V takšnem vzdušju se zabavne ideje in znanje najlažje pretakajo, nadgrajujejo in realizirajo. Prav tako si prizadevamo za odkrito, jasno komunikacijo – da znamo hitro izpostaviti (potencialne) težave in jih z iskrenimi prizadevanji odpraviti,« pravijo.

Na ravni dela pa izpostavijo pogum za drugačnost ter dovzetnost za nove trende in tehnologije. V ekipi so mladi in mladi po duši, zato so vedno na preži za novostmi v panogi. Za navdihom se ozirajo tudi po tujih trgih in nenehno razmišljajo, kako sveže pristope vtkati v to, kar že počnejo.

Podpora regionalnim podjetjem je eno od njihovih najljubših poslanstev

Ker so locirani v Murski Soboti, nas je seveda zanimalo, kako bi opisali »marketinško sceno« v Pomurju. Pravijo, da gre za majhno, a povezano in pestro okolje, kjer se hitro navezujejo pristni stiki, s tem pa se odpirajo nove možnosti sodelovanj. »Kljub dejstvu, da velja za gospodarsko manj razvito regijo, so tu doma številna velika in uspešna podjetja, ki nastopajo na nacionalni ali mednarodni ravni ter potrebujejo vse močnejšo marketinško podporo. Ponosni smo, da jim jo lahko zagotavljamo tudi mi,« pravijo.

Kot eno od prednosti svoje lokacije izpostavijo, da konkurenca na severovzhodu Slovenije ni tako srdita kot v središču, sami pa s svojo izrazito kreativno usmeritvijo trenutno igrajo edinstveno vlogo na tem trgu. »Ob dejstvu, da odlično razumemo svoje regijske rojake, ciljno občinstvo ter kulturni kontekst okolja, si lahko hitro odpremo marsikatera vrata, predvsem pa pridobimo zaupanje, ki je nujno potrebno za uresničevanje drugačnih idej. Prav tako v tesneje povezanem okolju še pomembnejšo vlogo igrajo priporočila. Če se trudiš in ustvarjaš rezultat, se bo glas o tebi hitro razširil in povpraševanja bodo sledila. To smo močno občutili predvsem v prvi fazi rasti,« poudarijo.

Na drugi strani izpostavijo, da vseeno niso tako daleč od centra in da se tudi konkurenca iz prenasičenega jedra počasi ozira za priložnostmi oz. pomembnimi igralci na njihovem domačem pragu. Prav tako se zavedajo, da je potrebno za več vidnosti in pravi preboj pogosteje pokukati onstran »matičnega dvorišča«, pa četudi je podpora regionalnim podjetjem eno od njihovih najljubših poslanstev, ki se mu ne bodo odpovedali.

Čeprav glavnina njihovih naročnikov prihaja iz Prekmurja in Podravja, imajo tudi naročnike iz Avstrije, Hrvaške in Madžarske. Trenutno si aktivno prizadevajo, da bi pridobili naročnike iz sosednjih držav, saj so za to odlično pozicionirani in verjamejo, da je v širšem panonskem prostoru še ogromno potenciala. Predvsem ciljajo na Avstrijo, saj si s tem lahko odprejo vrata v širšo regijo DACH, torej v nemško govoreče države. V njihovi ekipi so tudi posamezniki z izkušnjami iz tujine in takšni, ki so več let uveljavljali slovenske znamke na tujih tržiščih, tako da so na ta korak pripravljeni. 

Cilj: ostati zvesti sami sebi

V prihodnost zrejo z optimizmom. Zavedajo se, da je v času, ko si praktično vsi na vse pretege trudijo biti drugačni, težko opazneje razlikovati od konkurence, a vseeno si želijo pot utirati s samosvojim slogom, po katerem jih v lokalnem okolju že zelo hitro prepoznajo: nekakšno mešanico funky pristopa in dovršene izvedbe. Obenem so ponosni na pomurske korenine in uživajo, ko lahko vsaj drobec svoje identitete vtkejo tudi v kampanje, sploh tiste, ki so usmerjene onkraj regionalnih meja.

Kje pa so njihove meje (oz. meje njihove rasti)? »Če se malo pošalimo, lahko rečemo, da so meje, ki jih želimo preseči, na severu, vzhodu in zahodu (smeh). Naša naslednja postaja je nedvomno tujina, na poti pa si želimo ustaviti tudi v slovenskih regijah, kjer nas morda še ne poznajo tako dobro. Z drugimi besedami: prekmurski kreativni duh želimo ponesti v širni svet. Prav tako veliko stavimo na FUNKIT AI Studio, kjer želimo premikati meje in sooblikovati sceno. A daleč najbolj si želimo ostati zvesti sami sebi. Še naprej nezmotljivo 'funkitovski', ravno prav odbiti, drzni, z jasnim prekmurskim pečatom in globalno usmerjenostjo. Vlagali bomo v dragocene odnose z obstoječimi strankami, preko katerih bomo ostali vpeti v lokalno okolje, na drugi strani pa lovili nove priložnosti,« sklenejo.

Članek je bil izvorno objavljen v Marketing magazinu november 2025, #533. Revijo lahko naročite na info@marketingmagazin.si.