Sončni mrk kot odlična priložnost za aktivacijo znamk
Včeraj so na določenem območju Združenih držav Amerike lahko opazovali popoln sončni mrk, kar so za svojevrstne aktivacije izkoristile tudi nekatere blagovne znamke.
Letalska družba Delta Air Lines je 8. aprila v svojo ponudbo dodala dodaten let, ki je sledil poti sončnega mrka. Sedeži na letu Delta 1010 iz Fort Wortha v Teksasu do Detroita v Michiganu so bili na voljo za slabih tisoč dolarjev.
Pri blagovni znamki krofov Krispy Kreme pravijo, da vedo, da takšnega »planetarnega spektakla« človek ne more opazovati na prazen želodec. Američanom so zato priporočali, da se posladkajo z omejeno izdajo krofov.
Za omejeno izdajo izdelkov so se odločili tudi pri blagovni znamki čipsa SunChips, torej »Sončni čips«.
Blagovna znamka sladic Moon Pie je predstavila oglas, v katerem se v rokoborbi pomerita Sonce in Luna. Tudi oni pa so se odločili za predstavitev omejene izdaje izdelkov, ki so jo poimenovali »Preživetvena oprema za sončev mrk« (»Solar Eclipse Survival Kits«).
Pri McDonald'su so se odločili, da bodo sončni mrk uporabili kot izhodišče za predstavitev restavracije na novi lokaciji. Arlington v Teksasu je na dan velikega kozmičnega dogodka dobil prodajno mesto, ki so ga poimenovali CosMc.
Optika Warby Parker je izkoristila priložnost, da se o njih čim več govori. Američanom je namreč ponudila brezplačna očala za opazovanje mrka.
Hvala, ker berete Marketing magazin!
Za dostop do vseh člankov vas vabimo, da se brezplačno registrirate.
Odločilen zadetek, rekord ali odmeven prestop lahko v nekaj trenutkih postanejo tema pogovorov daleč zunaj športnih igrišč. Za znamke to pomeni priložnost, a tudi zelo malo časa za premišljen odziv.
Stari poslovni napisi na Dunaju niso le ostanek preteklosti, temveč pomemben del vizualne identitete mesta. Danes jih pred izginotjem rešujejo navdušenci.
Hitrice so kratke novice, ki povzemajo dogajanje v minulem tednu. Prebrali jih boste »na hitr’co« in se ustrezno informativno opremljeni podali v nov delovni teden.
Marketing mreža je objavila drugi regionalni Impact Index. Osrednji del publikacije predstavlja uredniški seznam TOP 100 najvplivnejših kreativnih direktorjev v regiji za obdobje 2025/26.
Svoje mnenje o tem, o čem se v marketingu ne govori, pa bi se moralo, v drugem delu članka razkrivajo Peter Vidmar, dr. Vesna Žabkar, Janez Rakušček in Darko Dujič.
Pred skoraj desetimi leti je IKEA s kampanjo »Let’s Relax« opozorila na navado, ki se je takrat hitro uveljavljala: fotografiranje hrane in objavljanje obrokov na družbenih omrežjih.
Preden se poslovimo od poletja in zakorakamo v jesen, je Ad Age izpostavil izbor kampanj, za katere pravijo, da so letošnje najboljše in najkreativnejše.
Zakaj PR-paketi postajajo vse bolj premišljen del kampanj, pri katerih štejejo koncept, presenečenje in celotna izkušnja – od prvega pogleda na embalažo do njenega odpiranja.
Odločilen zadetek, rekord ali odmeven prestop lahko v nekaj trenutkih postanejo tema pogovorov daleč zunaj športnih igrišč. Za znamke to pomeni priložnost, a tudi zelo malo časa za premišljen odziv.
Stari poslovni napisi na Dunaju niso le ostanek preteklosti, temveč pomemben del vizualne identitete mesta. Danes jih pred izginotjem rešujejo navdušenci.
Hitrice so kratke novice, ki povzemajo dogajanje v minulem tednu. Prebrali jih boste »na hitr’co« in se ustrezno informativno opremljeni podali v nov delovni teden.
Skupina Triglav je v prvem polletju 2026 ustvarila skoraj 1,2 milijarde evrov celotnega obsega poslovanja, kar je 13 odstotkov več kot v enakem obdobju lani.
Največji izziv blagovne znamke se začne po nakupu. Kaj se zgodi, ko izdelek postane del uporabnikovega vsakdana – in kako pri tem pomaga vedenjska psihologija?
V bosanskem jeziku obstaja beseda: inat. Pomeni, da zavzameš nasprotno stališče iz čiste, trmaste kljubovalnosti, pogosto zato, ker ti gredo vsi drugi že pošteno na živce.
Marketing mreža je objavila drugi regionalni Impact Index. Osrednji del publikacije predstavlja uredniški seznam TOP 100 najvplivnejših kreativnih direktorjev v regiji za obdobje 2025/26.
Svoje mnenje o tem, o čem se v marketingu ne govori, pa bi se moralo, v drugem delu članka razkrivajo Peter Vidmar, dr. Vesna Žabkar, Janez Rakušček in Darko Dujič.