Division.Film: Letno se udeležimo več kot 400 pitchev

Prav to poudarja tudi Rok Lunežnik, izvršni producent pri Division.Film, ki v slovenski produkciji vidi kombinacijo obrti, vztrajnosti in ustvarjalnosti.

Med reference produkcijske hiše Division.Film sodijo tudi projekti za globalne znamke, kot so Starbucks, Meta Quest in Coors Light. Med drugim so sodelovali pri Starbucksovi kampanji The Coffee Run, pri projektu Meta Quest // Batman in oglasu Coors Light // The Fresh Climb.

Uspeh je odvisen od ljudi

Rok Lunežnik verjame, da so ljudje največja prednost dobrih produkcijskih ekip. »Uspeh ni odvisen le od dobre ideje, ampak od ekip, ki razumejo vsak korak procesa — od scenografije, stiliranja in tehnične izvedbe do organizacije in produkcijskega vodenja,« pravi. Slovenske ekipe so po njegovih besedah izkušene, predane in vajene delovati v zahtevnih okoliščinah, kar jim omogoča, da izpeljejo tudi kompleksne projekte.

Geografska lega kot konkurenčna prednost

Lunežnik meni, da je geografska lega Slovenije prav tako pomembna konkurenčna prednost. »Ljubljana je lahko učinkovito izhodišče za delo po regiji, še posebej ob povezavah z Avstrijo, Italijo in Hrvaško. Takšna umeščenost produkcijskim hišam omogoča večjo prožnost in lažje sodelovanje z mednarodnimi naročniki, ki danes vse pogosteje iščejo partnerje, sposobne hitro organizirati snemanja na različnih lokacijah,« razlaga.

A kakovostna produkcija ni le vprašanje izvedbe, temveč tudi intenzivnega dela v ozadju. Lunežnik opozarja na velik obseg pitchanja in priprave predstavitev, ki pogosto ostaja neviden. »Če želimo pridobiti projekte, morajo produkcijske ekipe pripraviti ogromno konceptov, rešitev in ponudb, pri čemer velik del vloženega dela ne vodi nujno v realizacijo. Prav zato je produkcijska industrija tudi panoga velike discipline, vztrajnosti in nenehnega prilagajanja,« opisuje in obenem razkriva, da sami vsako leto sodelujejo pri več kot 400 pitchih. Samo z njimi se znotraj Division.Film ukvarja deset ljudi.

Produkcija je izrazito kolektivna disciplina

Lunežnik razkriva, da ga še posebej motivirajo kreativno zahtevni in nenavadni projekti, ki od ekipe zahtevajo več domišljije, logistike in tehnične iznajdljivosti. Med takšne sodijo tudi snemanja v zimskih razmerah oziroma projekti, ki vključujejo specifične lokacije in nevsakdanje produkcijske rešitve. Kot primer navaja, da so za enega izmed projektov v eno od nekomercialnih slovenskih jam z žerjavom postavili koncertni klavir.

Prav pri takšnih nalogah se po njegovem mnenju pokaže, koliko ustvarjalnosti in operativnega znanja premore domača produkcija, ključno vlogo pa ima timsko delo.

»Produkcija je izrazito kolektivna disciplina, pri kateri je uspeh odvisen od usklajenosti različnih profilov in pripravljenosti na sodelovanje. V ozadju končnega izdelka je pogosto številčna ekipa, ki mora delovati usklajeno, hitro in natančno,« pojasnjuje.

UI še ni posegla v jedrne produkcijske procese

Ena od tem, ki danes zaznamuje skoraj vsako kreativno industrijo, je tudi umetna inteligenca. Lunežnik meni, da ta za zdaj še ni bistveno posegla v jedrne produkcijske procese, njen vpliv pa bo v prihodnje gotovo večji, zlasti na področju postprodukcije. Kljub temu ostaja prepričan, da obstaja pomemben element, ki ga tehnologija težko nadomesti: človeškost. Prav avtentičnost, čustva in resnična prisotnost so po njegovem tisto, kar občinstvo še vedno najbolj nagovori.

»Umetna inteligenca bi lahko hitreje našla svoje mesto pri generiranju večjih količin vsebin za digitalne kanale in družbena omrežja, medtem ko bodo projekti, ki stavijo na čustveno moč, pripoved in prepričljiv nastop, še naprej potrebovali izrazit človeški pečat. V produkciji namreč ne gre le za to, da vsebina nastane, temveč tudi za to, da nekaj začutiš,« je prepričan.

Mladi, ki prihajajo v to industrijo, so pogosto preveč »entitled«

Lunežnik ob tem poudarja še eno dimenzijo panoge: pomen učenja in pripravljenosti začeti pri osnovah. Opaža, da mladi, ki pošiljajo prošnje za delo v produkciji, namesto da bi začeli pri dnu, pogosto začnejo s pogojevanjem. Pogojujejo, kakšno plačo, kakšen položaj in kakšen delovni čas želijo, čeprav praksa v resničnem svetu praviloma ni tako preprosta.

Produkcija je po njegovem področje, kjer se razumevanje poklica gradi postopoma, skozi prakso in spoznavanje vseh segmentov dela. Prav zato so vztrajnost, delovna etika in pripravljenost na učenje ključni elementi za vsakogar, ki želi v tej industriji dolgoročno uspeti. 

Roka Lunežnika smo poslušali na DMS-jevem Članskem meetupu, ki je potekal 20. aprila 2026 v Mariboru.