Maja Dolenc, strokovnjakinja za strateški marketing v podjetju Ad+Value, vodi ekipe kreativcev in operativcev, pri katerih so na prvem mestu srčnost, strokovnost in kakovostna vsebina.
Večer danes presega klasično časopisno hišo. Katere vrste projektov najpogosteje razvijate za naročnike in kako se ti razlikujejo od tradicionalnih oglaševalskih rešitev?
Ekipa Ad+Value, ki skrbi za idejno zasnovo, prodajo in izvedbo projektov v sklopu Večera, se sproti prilagaja trendom na trgu ter željam in potrebam naročnikov. Zavedamo se, da je klasično oglaševanje v zatonu, zato naročnikom, o katerih razmišljamo kot o partnerjih, nudimo projekte, ki temeljijo na kakovostni in verodostojni vsebini. Hkrati pa se trudimo, da naredimo nekaj dobrega za družbo, lokalno in tudi širše. Projekti so izredno raznoliki: od konferenc, tematskih dogodkov, dražb, do dogodkov, s katerimi ozaveščamo javnost.
Na katere dogodke pa ste najbolj ponosni?
Na vse (nasmeh). Je pa res, da se me osebno najbolj dotaknejo zdravstveni projekti, s katerimi ozaveščamo javnost na področju redkih bolezni, sladkorne bolezni in rakavih obolenj. V okviru časnika Večer pripravimo za vsa omenjena področja tiskano edicijo, posebno spletno stran in kot agencija Ad+Value organiziramo vseslovenske tribune na Zdravniški zbornici v Ljubljani, kamor povabimo tudi kolege iz ostalih medijskih hiš.
Vsebine v okviru teh treh projektov nastajajo v sodelovanju z zdravniki, bolniki in predstavniki društev. Strokovna ekipa zunanjih avtorjev skrbi, da smo vsako leto aktualni in sledimo najnovejšim raziskavam in terapijam za posamezne bolezni. V ospredju so vedno bolniki in njihove zgodbe, ki nas s svojim optimizmom in voljo do življenja vsakič opominjajo, kako dragoceno je zdravje. Njihove zgodbe delimo v tiskani in digitalni obliki, prav tako pa s pomenljivimi video prispevki poskrbimo, da glas in sporočila bolnikov sežejo še bistveno dlje. Priznam, sama že med ustvarjanjem vsebin večkrat dobim solzne oči, tako se me te vsebine dotaknejo. In nisem edina ...
Omenili ste tudi konference in tematske dogodke. Kako priljubljeni in obiskani so?
Zelo. Priljubljeni in obiskani. Energetska konferenca in Poslovna konferenca, ki ju organiziramo vsako leto, sta naša stebra. S prvo letos že premikamo meje in z dogodkom, ki bo 27. maja, prvič gostujemo izven Maribora – v konferenčnem centru Celjskega sejma.
Zelo smo ponosni na dogodek Večerova osebnost Štajerske, kjer se poklonimo izjemnim posameznikom in z veliko dobrodelno dražbo skupaj z vsemi podporniki pokažemo srčnost in pripravljenost pomagati. Verjamemo namreč, da se dobre zgodbe ne končajo z aplavzom, ampak se nadaljujejo z dejanji. Vsako leto izberemo eno ustanovo iz regije, ki potrebuje pomoč, in z dražbo, kjer so na licitaciji predmeti naših vrhunskih športnikov, skušamo prispevati nekaj za boljši jutri. Letos denar iz partnerskih sredstev in dobrodelne dražbe, ki poteka v sodelovanju s Fundacijo Tadeja Pogačarja, namenjamo za naše najmlajše borce, in sicer za pripomočke za Otroško kirurgijo UKC Maribor, ki bodo olajšali zdravljenje in rehabilitacijo.
Septembra pa bomo že četrtič organizirali dogodek, poimenovan Dan ZAME, ki je namenjen ženskam, ki premalokrat pomislijo nase in se ne postavijo na prvo mesto, hkrati pa se zavedajo, da je veliko odvisno od njih samih, in so pripravljene okrepiti svojo notranjo moč. Dogodek je izredno zaželen med obiskovalkami, ki vsa mesta zapolnijo že nekaj mesecev prej, prav tako pa zanj vlada zelo velik interes med partnerji in podporniki.
Če me spomin ne vara, je v vaši domeni celo dogodek, kjer imajo glavno vlogo hišni ljubljenčki …
Drži, dobro nas spremljate. Naša ekipa ne skrbi samo za ljudi, ampak nam je mar tudi za male živali, hišne ljubljenčke. Prvi teden v septembru vsako leto organiziramo dogodek z istoimenskim naslovom, ki se od podobnih dogodkov razlikuje po tem, da na njem zberemo strokovnjake, veterinarje in poznavalce posameznih živali, ki poskrbijo za res strokovne vsebine in nasvete, partnerjem pa omogočimo tematske razstavne prostore, medtem ko obiskovalcem, tako odraslim kot najmlajšim, postrežemo s kakšnim presenečenjem ali tremi.
Foto: Sašo Bizjak
Kako nastajajo projekti po meri naročnikov, od ideje do izvedbe?
Ni univerzalnega recepta. Najprej preučimo sporočila naročnikov in nato zaženemo možgansko viharjenje, kako kar najbolj spretno in v okviru proračuna naročniku dostaviti čim več, upoštevaje ciljno občinstvo. Pogosto se zgodi, da je končni rezultat povsem spremenjen projekt po meri, saj naročniku odpremo oči ali predstavimo širšo zgodbo, kot jo je imel sprva v mislih. Pogumno vstopamo v te zgodbe zato, ker imamo močno vsebinsko ekipo, ki ji ni težko razmišljati izven okvirjev. Poleg tiska in spleta obvladamo tudi video vsebine, zato naročniku res lahko ponudimo projekt na ključ, ki nagovarja vse kanale, kjer se nahaja ciljno občinstvo. Naše ideje nimajo meja, omejuje nas le proračun posameznega projekta.
Kje vidite največ prostora za inovacije pri povezovanju vsebin, oglaševanja in dogodkov?
Ta hip mogoče v šokiranju občinstva – na primer, da bi bil moderator dogodka robot oziroma ekipa humanoidnih robotov. Menim, da smo samo še kakšno leto stran od uresničitve takšnega scenarija, ki bi vsekakor »vžgal« na kakšnem bolj tehničnem dogodku, pozneje pa tudi širše, ko se bo družba privadila teh spremljevalcev.
Sicer pa je eden od marketinško bolj inovativnih dogodkov v Sloveniji vsekakor Večerov BOB leta. Z dogodkom, ki se že spogleduje s tretjim desetletjem organizacije, smo že v preteklih letih začeli z vsebinskimi vložki, ki so del programa oziroma scenarija. Tako se najlepše prepletata vsebina in subtilno oglaševanje, kar najlepše potrdi krohot občinstva, ki vedno znova potrjuje, da je satirično-političen recept lahko še kako zabaven. In da ga prefinjeno »vdelan« oglasni blok prav nič ne (z)moti.
Kako v Večeru zagotavljate konsistentno kakovost, od uredniške vsebine do komercialnih projektov?
Za kakovost uredniške vsebine skrbijo izkušeni uredniki, za prodajne projekte pa imam sama zelo visoke kriterije, ki jih moramo doseči. Polovičarstvo ne pride v poštev. Pri nekaterih projektih, kot so že omenjene konference, naša ekipa sodeluje z uredništvom Večera že v zgodnji fazi in tako lahko pripravimo res temeljite časovnice in vsebine. Kakorkoli se sliši klišejsko, pa vendar velja: več glav več ve.
Katere kompetence ekipe so ključne za uspešno izvedbo kompleksnih projektov?
Naj vam na to odgovorim kar s karakternimi lastnostmi ljudi v moji ekipi. Ti so izjemno razgledani, prilagodljivi, vztrajni, trmasti, in – to je ključno ter značilno za vse v ožji ekipi – srčni. Delamo s srcem, na dolgi rok in nam je mar. Čutimo izjemno odgovornost do naročnikov. Šele njihov uspeh je naš uspeh. Res sem hvaležna sodelavcem za izredno požrtvovalno delo, tekom katerega skupaj potrjujemo, da marketing niso le oglasi, ampak odnos.
Ali vsi projekti nastajajo znotraj vaše ekipe ali imate tudi zunanje partnerje?
Glede na količino in zahtevnost projektov si skoraj pri vseh projektih pomagamo tudi z zunanjimi sodelavci, specialisti za posamezno področje.
Kako se bo po vašem mnenju razvijala vloga medijskih hiš v odnosu do oglaševalcev v prihodnjih letih?
Ad+Value to vlogo opravlja že danes. Smo nekakšna agencijska nadgradnja klasične medijske hiše in menim, da bodo v prihodnje vse medijske hiše morale opraviti takšno nadgradnjo oziroma preobrazbo.
Kje vidite največje priložnosti za rast na področju prodaje in partnerstev?
Veliko priložnosti ponujajo predvsem družbena omrežja in različne digitalne platforme, na primer podkasti ter video formati na ključ. Prodaja vedno išče stranke, kar pomeni, da moramo biti tam, kjer je ciljno občinstvo, in z vsebino, ki mu bo všeč, se ga bo dotaknila.
Večina podjetij danes izpostavlja kadrovsko problematiko – češ, da ni dovolj kadrov ali pa da ti niso najbolj primerni za potrebe sodobnih delovnih mest. Je tako tudi v medijih oziroma organizaciji dogodkov?
Večer je časnik z 80-letno zgodovino, gre za ekipo, ki zna delati časopis. Da zna iti v korak s časom, je dokazal že s tem, ko je imel med prvimi svojo spletno stran. Danes pa morajo biti v ekipi tudi ljudje, ki skrbijo za snemanje in montažo zvočnih in video vsebin, pripravo vsebin za družbena omrežja itd. V Ad+Value pa že odkar pomnim zaposlujemo najbolj srčne ter prilagodljive kadre in sodelujemo z izvajalci, ki jim nič ni pretežko ali preveč. Predvsem pa ljudi, ki razumejo, kaj delamo. Večkrat se zgodi, da ob snemanju zgodb o redkih boleznih, posebej, ko gre za otroke, jočemo vsi – od mene do snemalca. Sicer pa rada vidim, da so okoli mene ljudje, ki so se pripravljeni učiti in rasti.
Kako pa uravnotežite poslovno in zasebno življenje? Je kaj odrekanja na račun službe?
Ravnovesje med poslovnim in zasebnim življenjem je v mojem primeru »plavajoča stvar«. Partner in sodelavci razumejo, da se včasih delo ne začne ob 8:00 in zaključi ob 16:00. Posebej izčrpljujoči so večji dogodki, kjer je treba »žonglirati« z veliko žogicami naenkrat. Priznam, da sem bila v preteklosti že večkrat na robu izgorelosti. Takrat se pa res izklopim, instinktivno. Verjamem, da bi me sicer marsikdo opisal kot deloholika – in imel bi prav. Obenem pa tako s strani partnerja kot sodelavcev in celo tretjih oseb večkrat slišim stavek, da »take šefice ne bodo nikoli več imeli«. Zame je to ultimativni kompliment.
Hvala, ker berete Marketing magazin!
Za dostop do vseh člankov vas vabimo, da se brezplačno registrirate.
Maja Dolenc, strokovnjakinja za strateški marketing v podjetju Ad+Value, vodi ekipe kreativcev in operativcev, pri katerih so na prvem mestu srčnost, strokovnost in kakovostna vsebina.
Čedalje več raziskav kaže, da domnevno kratka pozornost (ang. short attention span) generacije Z ni težava mladih, temveč odraža njihovo selektivno izbiro vsebin, ki jim namenjajo svoj čas.
Nadaljujemo s poletno obarvanimi pogovori o tem, kje in kako letos dopustujejo naši sogovorniki iz sveta marketinga. Tokratnim trem je (med drugim) skupno dobro branje.
Pred dnevi smo bili priča eni najbolj odmevnih »zasebno-javnih« zarok v zadnjem času, ki je v resnici sporočala veliko več kot zgolj »neustrašnost« dveh akterjev, saj je družbi nastavila črn zaslon.
Čaka vas nova poletna izdaja Marketing magazina, polna poglobljenih intervjujev, marketinških uvidov, ustvarjalnih presežkov in zgodb ljudi, ki premikajo meje komunikacijske industrije.
Slovenija je bila v teh dneh srce slovenskega, evropskega in svetovnega plesnega dogajanja, mi pa smo se o tem športu pogovarjali z Azro Pucko, ustanoviteljico znamke I feel dance.
Domen Zadravec pri strankah ne sprašuje po AI-modelih in algoritmih. Sprašuje, kateri od njihovih AI projektov dejansko premika EBITDA. Tišina, ki sledi, je že sama po sebi odgovor.
Norveška reprezentanca se je morda poslovila od svetovnega prvenstva v nogometu, a dejstvo je, da je osvojila številna srca. Navdušila je tudi Katjo Krasko Štebljaj, ki občuduje njihovo komunikacijo.
Norveška reprezentanca se je morda poslovila od svetovnega prvenstva v nogometu, a dejstvo je, da je osvojila številna srca. Navdušila je tudi Katjo Krasko Štebljaj, ki občuduje njihovo komunikacijo.
Pred dnevi smo bili priča eni najbolj odmevnih »zasebno-javnih« zarok v zadnjem času, ki je v resnici sporočala veliko več kot zgolj »neustrašnost« dveh akterjev, saj je družbi nastavila črn zaslon.
Pred dnevi smo bili priča eni najbolj odmevnih »zasebno-javnih« zarok v zadnjem času, ki je v resnici sporočala veliko več kot zgolj »neustrašnost« dveh akterjev, saj je družbi nastavila črn zaslon.
Čaka vas nova poletna izdaja Marketing magazina, polna poglobljenih intervjujev, marketinških uvidov, ustvarjalnih presežkov in zgodb ljudi, ki premikajo meje komunikacijske industrije.
Naroči se na novičnik
+ dostopaj do najnovejših vsebin
Vaše naročnine ni bilo mogoče shraniti. Prosimo, poskusite znova.
Vaša naročnina je bila uspešno aktivirana.
Marketing magazin
Namestite aplikacijo
Namestite aplikacijo
Tapnite Deli □↑ v spodnjem meniju,
nato »Dodaj na začetni zaslon«.