28jul
torek, 28. julija, 2026
torek, 28. julija, 2026
DizajnJe tudi vas razburila nova Coca-Colina pisava?
Coca-Cola je pred dnevi razburila javnost zaradi elementa, ki pri potrošnikih običajno ne vzbuja posebno močnih odzivov – pisave.
Sašo Palčič, direktor in ustanovitelj digitalne agencije Madwise, o tem, zakaj zmanjšati število kanalov, na katerih komuniciramo, da bi izboljšali rezultate.
Zakaj priporočate zmanjševanje števila komunikacijskih kanalov?
Širjenje na čim več kanalov je morda intuitivna rešitev mnogih, a to le razprši energijo in znižuje kakovost same vsebine. S tem ne zapravljamo le svoje energije, ampak lahko celo škodujemo ugledu blagovne znamke. Z zmanjšanjem števila kanalov in osredotočanjem na tiste, ki so zares relevantni za posamezno blagovno znamko in njeno ciljno občinstvo, lahko dosežemo boljše rezultate z manj vložene energije.
Katera vodila morajo blagovne znamke upoštevati pri komunikaciji?
V prvi vrsti si premišljeno in dosledno izberimo peščico relevantnih kanalov, na katerih se zadržuje naše občinstvo (pa tudi glede na našo kapaciteto in znanje), preko katerih bomo komunicirali.
Drugič, razumevanje našega ciljnega občinstva je prvi pogoj za uspešnost marketinga. Če vemo, kdo in kje so naše stranke ter s kakšnimi izzivi se srečujejo, smo že korak pred konkurenco.
Pomembno je tudi, da smo specifični; da razumemo težavo naše stranke in ustvarjamo specifično vsebino prav za njo. Če poskušamo biti zanimivi vsem, na koncu ne bomo zanimivi nikomur.
In ne nazadnje, razvoj lastnih kanalov je izrednega pomena, kajti ti niso odvisni od nenadnih sprememb na trgu in muhastih algoritmov. Vlaganje v dolgoročne rešitve, kot je grajenje e-poštne baze in drugih oblik spletnih skupnosti, vam bo prišlo še kako prav.
Kako ste pri Madwisu prišli do ugotovitve, zakaj lahko prevelika razpršenost komunikacijskih kanalov blagovni znamki celo škodi?
Z leti izkušenj postavljanja digitalnih strategij za naše naročnike, z opazovanjem in analizo rezultatov. Prevečkrat smo videli, kako razpršena prisotnost na številnih kanalih vodi do manj učinkovite komunikacije in slabših rezultatov. Blagovna znamka na ta način v digitalnem svetu izgublja integriteto in s tem zaupanje potencialnih kupcev.
Platforme niso poplavljene le z vsebino, ampak tudi s številnimi blagovnimi znamkami, ki poskušajo splezati na določeno raven relevantnosti na trgu. Ogromno konkurence je, zato si ne moremo privoščiti površnega ali zapuščenega videza naših platform. Celostna digitalna podoba in energija naše blagovne znamke morata biti kristalno jasna in ponosno nositi svojo integriteto.
Katere strategije pa priporočate za gradnjo močnih lastnih kanalov?
Ne gre za strategijo, ampak poznavanje ciljne skupine – to je najpomembnejša točka pri grajenju močnih lastnih kanalov. Prva in najpomembnejša strategija, ki mi pade na pamet, je vsebinski marketing. Če svoji ciljni skupini ponudite vrednost z vsebino – naj bodo to blog, vodiči, e-novice, podkasti ali spletni seminar –, boste naredili ogromno za grajenje in krepitev lastnih kanalov. Vsebina mora predvsem odgovarjati na vprašanja strank in reševati njihove težave, pri tem pa biti verodostojnostna in kakovostna. Gradnja e-poštne baze je ena od najmočnejših strategij, v katero lahko vlagate. Potencialne stranke privabite z relevantno in kakovostno vsebino, nato pa z njimi gradite dolgoročen odnos, neodvisen od algoritmov na platformah.
Prav tako pomembna je SEO-optimizacija, in sicer zato, da vas potencialni kupci čim lažje najdejo preko iskalnikov. Pravilno strukturirane strani, relevantne ključne besede in kakovostna vsebina so ključ do uspešne dolgoročne digitalne strategije.
Za konec naj omenim še doslednost in vztrajnost; lastni kanali se ne zgradijo čez noč. Kupci niso naivni, pa tudi če bi bili, teh nočemo za dolgoročno in kakovostno gradnjo naše blagovne znamke. Uspeh zahteva dosledno vlaganje časa in virov ter skrbno in dolgoročno razmišljanje.
Ali lahko za konec podate »ultimativen« nasvet za leto 2025?
Pomembne so taktike, strategija in sistem komunikacije na kanalih. Namesto hitrega lova na kratkoročne rezultate razmislite o dolgoročnem sistemu, ki bo omogočil trajnostno in konsistentno komunikacijo na vaših kanalih. Dober in trajnostni marketing je maraton, ne šprint.
Za dostop do vseh člankov vas vabimo, da se brezplačno registrirate.
Registriraj seSte že registrirani? Prijavite se tukaj
20jul
ponedeljek, 20. julija, 2026
ponedeljek, 20. julija, 2026
IntervjujiS Tonijem Tomaškom se je Matjaž Germ, gostujoči urednik MM-a, pogovarjal prvič po tem, ko je po trinajstih letih odšel iz Publicisa, ki ga je skoraj deset let vodil tudi kot glavni direktor.
16jul
četrtek, 16. julija, 2026
četrtek, 16. julija, 2026
IntervjujiMeta Celestina se je po skoraj dveh desetletjih dela z večjimi podjetji odločila svoje znanje usmeriti v podporo samostojnim podjetnikom, manjšim podjetjem in zagonskim projektom.
15jul
sreda, 15. julija, 2026
sreda, 15. julija, 2026
MED MMEDIJIMaja Dolenc, strokovnjakinja za strateški marketing v podjetju Ad+Value, vodi ekipe kreativcev in operativcev, pri katerih so na prvem mestu srčnost, strokovnost in kakovostna vsebina.
28jul
torek, 28. julija, 2026
torek, 28. julija, 2026
Kolummne»Kar je novo, ni konflikt, saj so razpoke med kastami tu že od nekdaj. Novo je, da se tla pod vsakim od nas premikajo v smer, ki je nismo naročili,« piše MM-ov kolumnist Vasja Grabner.
24jul
petek, 24. julija, 2026
petek, 24. julija, 2026
IntervjujiTomaž Žontar o sebi pravi, da je trenutno že »na pol v penziji«, a ostaja zvest Outstandingu. Naslednji bo zadnji, ki ga bo delal sam, nato pa ga bo predal nasledniku.
23jul
četrtek, 23. julija, 2026
četrtek, 23. julija, 2026
NE MME BASATKratke hlače, dolgi dnevi, natikači in kolektivna žeja so tu. S tem se na široko odpira kratka, a nabita sezona teambuildingov.
22jul
sreda, 22. julija, 2026
sreda, 22. julija, 2026
SMMISELMoj Instagram večinoma polnijo vsebine o naravi, zato me je presenetilo, ko sem ob videu National Geographica o prebivalcih Havajev zagledala oznako »Paid Partnership with Prada«.
21jul
torek, 21. julija, 2026
torek, 21. julija, 2026
KolummnePred leti sem opravljal raziskavo, v okviru katere sem naredil tudi anonimen intervju z mladim odvisnikom od benzodiazepinov ...
21jul
torek, 21. julija, 2026
torek, 21. julija, 2026
Kolummne»Sprašujem se, zakaj 35 let od osamosvojitve Slovenije na Danskem še vedno toliko ljudi ne ve, kje je Slovenija, kaj šele, da bi prepoznali našo zastavo,« piše koluMMnistka Nina Dinjaški Nielsen.
»Kar je novo, ni konflikt, saj so razpoke med kastami tu že od nekdaj. Novo je, da se tla pod vsakim od nas premikajo v smer, ki je nismo naročili,« piše MM-ov kolumnist Vasja Grabner.
Kratke hlače, dolgi dnevi, natikači in kolektivna žeja so tu. S tem se na široko odpira kratka, a nabita sezona teambuildingov.
Moj Instagram večinoma polnijo vsebine o naravi, zato me je presenetilo, ko sem ob videu National Geographica o prebivalcih Havajev zagledala oznako »Paid Partnership with Prada«.
24jul
petek, 24. julija, 2026
petek, 24. julija, 2026
IntervjujiTomaž Žontar o sebi pravi, da je trenutno že »na pol v penziji«, a ostaja zvest Outstandingu. Naslednji bo zadnji, ki ga bo delal sam, nato pa ga bo predal nasledniku.
24jul
petek, 24. julija, 2026
petek, 24. julija, 2026
MMarketingNegativni komentarji na družbenih omrežjih niso zgolj tveganje za ugled blagovne znamke. Vse več podjetij jih vključuje v svoje kampanje.
23jul
četrtek, 23. julija, 2026
četrtek, 23. julija, 2026
MMarketingVsi smo se že kdaj srečali z občutkom, da nas določena kreativna rešitev na nekaj spomni, morda na neko drugo kreativno rešitev, ki smo jo priklicali iz spomina.