10avg
ponedeljek, 10. avgusta, 2026
ponedeljek, 10. avgusta, 2026
Opazili smoMadwise iz digitala v OOH
V digitalni marketinški agenciji Madwise so predstavili svoj prvi (in, kot pravijo, zagotovo ne zadnji) jumbo plakat.
Foto: Dreamstime
Konec leta 2020 je potekal prvi val nove raziskave poslušanosti radijskih postaj v Sloveniji. Ta bo v celoti izvedena s spletnim anketiranjem, prvi rezultati pa bodo znani kmalu. Uporabljena metodologija merjenja prinaša nekaj ključnih sprememb.
»Video killed the radio star«, pesem, posneta kot daljši radijski »jingle«, je konec sedemdesetih let prejšnjega stoletja najavila prihod novih tehnologij v glasbeno industrijo in zaznamovala konec obdobja klasičnih radijskih in začetek prevlade videohitov. Zelo dobro se spomnim razočaranja očeta, danes bi mu rekli »boomer«, sicer pa hipija po duši. Da je glasba za poslušanje, ne za gledanje. A fokus se je res zamenjal. Namesto pozornega poslušanja kitarskih rifov, virtuoznih solaž in vratolomnih prehodov v refrene in nazaj se je pozornost preusmerila v frizure, oblačila in kvečjemu oblike in barve kitar. Mimogrede, omenjena pesem je bila tudi prvi predvajani video na MTV. Zgolj dve desetletji pozneje je MTV doživel podobno usodo, povozil ga je svetovni splet. Kot večino medijev, ki se niso pravočasno prilagodili.
Kmalu bo minilo natanko dvajset let, odkar je MM objavil moj zapis z naslovom »Usodna fragmentacija«. V njem sem opisal tri protislovja radijskega trga v Sloveniji. Prvo se je glasilo »eden najmanjših medijskih trgov ima največje število razpoložljivih raziskav,« drugo »eden najmanjših medijskih trgov bi, glede na stopnjo fragmentiranosti občinstva, potreboval raziskavo z največjim vzorcem, torej najdražjo medijsko raziskavo sploh,« tretje pa »trg, ki bi glede na svojo razdrobljenost najbolj potreboval skupen nastop, je najbolj sprt med sabo«. K sreči se je od takrat marsikaj spremenilo.
Če začnemo od zadaj, trg ni več razdrobljen. V vmesnem času je prišlo do koncentracije lastništva in danes trg obvladuje le še nekaj večjih lastnikov radijskih postaj, poleg osrednje javne radijske hiše. V kolikšni meri so danes sprti med sabo, v resnici ne vem, zdi pa se, da daleč od tega, kar smo lahko opazovali v preteklih letih. Drugo protislovje navkljub temu ostaja, radijskih postaj je še vedno veliko in občinstvo je še vedno fragmentirano, a ne v tolikšni meri. Če smo takrat medijski raziskovalci v svoje meritve vključevali okoli 80 radijskih postaj, je ta seznam danes vendarle občutno krajši, okoli 50. Prvo protislovje pa je ostalo nespremenjeno. Na trgu še vedno konkurirata dve raziskavi iz tistih časov, bolj ko ne ves čas je na voljo vsaj še en tretji vir, iz t. i. multimedijskih raziskav.
Prvo protislovje je leta 2020 še toliko bolj protislovno, saj se metodologija omenjenih raziskav ni bistveno spremenila. Tako metoda zbiranja podatkov kot metodologija merjenja so tako rekoč nespremenjeni že dvajset let. Tako, kot so nekoč video in nove tehnologije tistega časa, pozneje pa še svetovni splet, korenito spremenili glasbeno industrijo, se je v tem času korenito spremenila tudi industrija trženjskih in, znotraj tega, medijskih raziskav. Spletno anketiranje je postalo standard, ki ponuja napredne možnosti zbiranja podatkov. Korenito se je spremenil tudi medijski zakup in znotraj tega medijsko načrtovanje. Čas je torej tudi za korenito spremembo na področju merjenja poslušanosti radijskih postaj.
Ko to berete, že poteka prvi val nove raziskave poslušanosti radijskih postaj v Sloveniji. Ta bo v celoti izvedena s spletnim anketiranjem, na reprezentativnem vzorcu slovenske populacije od 15 do 75 let. Predvidena velikost vzorca je n=8.000. Pri metodologiji merjenja je prva ključna sprememba vključitev prepoznavanja logotipov radijskih postaj. Morda se bo to komu zdelo nenavadno – radio se vendarle posluša! –, a tudi to že nekaj časa ne drži več. Da je radio eden najbolj vizualnih medijev, vemo že iz časa pred svetovnim spletom. Takrat sicer v kontekstu vizualiziranja – česar ne vidiš, to si pač vizualiziraš. A danes je radio tudi na spletu, del poslušalstva ga posluša samo še tam in niti ne ve, da smo nekoč radijske postaje iskali z okroglimi, vrtečimi se gumbi, s katerimi smo iskali pravo frekvenco.
Druga večja sprememba je v spremenjeni paradigmi medijskega zakupa oz. načrtovanja in posledično merjenja. Poslušanost po 15-minutnih intervalih bi bila sicer zanimiva informacija, a ne toliko, kolikor je v celoti neuporabna, tako zaradi premajhnih vzorcev, kot zavoljo nezanesljivosti metod, ki ne uporabljajo pasivnih elektronskih naprav za sledenje dejanski poslušanosti. Poslušanost znotraj 15-minutnega intervala je le pri redkih postajah in le v redkih terminih dovolj visoka, da bi jo zaznali s potrebno zanesljivostjo na vzorcih, ki so finančno gledano še upravičeni. Po drugi strani je metoda priklica poslušanosti, še posebej za pretekli dan (»day-after-recall«), v tem primeru povsem nezanesljiva, kar so dokazali že ob prvi uporabi pasivnih elektronskih naprav, s katerimi so izmerili dejansko izpostavljenost radijskim signalom v realnem času. Ne nazadnje, eno in drugo je z vidika potrebne velikosti vzorca in posledično cene ekonomsko gledano povsem neučinkovito, glede na uporabnost pridobljenega podatka. Bilo bi lepo, ni pa nujno.
Tretja večja sprememba je v metodi merjenja. Metoda priklica za pretekli dan je v primeru merjenja poslušanosti radia dokazano povsem neuporabna. Zato bo v tej raziskavi uporabljen priklic poslušanosti v dnevu anketiranja, kar je še ena od prednosti, ki jih omogoča napredno spletno anketiranje. Besedo »napredno« poudarjam zato, ker se dandanašnji na spletu »anketira« marsikaj. Napredno spletno anketiranje je anketiranje v okviru spletnih panelov anketirancev, z ustreznimi postopki rekrutacije, ki vključujejo tudi verjetnostno vzorčenje, z udeležencem prilagojenim sistemom nagrajevanja, avtomatiziranim sistemom nadzora nad izpolnjevanjem anket ter ustreznim programskim okoljem, ki omogoča pametno vzorčenje in dodeljevanje vprašanj. Da ne zaidem preveč v podrobnosti – ni vsako spletno anketiranje napredno spletno anketiranje.
Podatki raziskave bodo na trgu na voljo že na začetku prihodnjega leta, v različnih oblikah, nekaj podatkov pa bo objavljenih tudi v reviji, ki jo držite v rokah.
Članek je bil izvorno objavljen v tiskani reviji Marketing magazin, december 2020, #474. Revijo lahko naročite na [email protected].
Za dostop do vseh člankov vas vabimo, da se brezplačno registrirate.
Registriraj seSte že registrirani? Prijavite se tukaj
28jul
torek, 28. julija, 2026
torek, 28. julija, 2026
VpogledSharenting postaja vse pogostejša tema razprav o zasebnosti otrok. Strokovnjaki opozarjajo, da umetna inteligenca in trajen digitalni odtis prinašata nova tveganja.
22jul
sreda, 22. julija, 2026
sreda, 22. julija, 2026
NuMMerični faktorPo podatkih Mediane sta ji sledila SPAR Slovenija in Telemach, največjo rast glede na lanski maj pa so zabeležili SF1 COFFEE, P&G in McDonald’s.
17jul
petek, 17. julija, 2026
petek, 17. julija, 2026
VpogledOb svetovnem dnevu sladoleda, ki ga bomo »praznovali« v nedeljo, so na Statističnem uradu Republike Slovenije (SURS) pripravili nekaj zanimivih dejstev o sladoledu.
10avg
ponedeljek, 10. avgusta, 2026
ponedeljek, 10. avgusta, 2026
PreMMikiV začetku avgusta so v hrvaški agenciji Imago Ogilvy svojo kreativno ekipo okrepili kar z dvema novima članoma, Vlatko Mifko in Slavenom Berićem.
07avg
petek, 07. avgusta, 2026
petek, 07. avgusta, 2026
PreMMikiKaja Elsner se po devetih letih poslavlja od agencije SHIFT, kjer je svojo kariero začela kot mlajša tekstopiska in napredovala do kreativne direktorice.
07avg
petek, 07. avgusta, 2026
petek, 07. avgusta, 2026
MMarketingKaj izložbe v resnici prodajajo – in zakaj še nikoli niso bile pomembnejše ...
07avg
petek, 07. avgusta, 2026
petek, 07. avgusta, 2026
ŠTUDIJA PRIMMERAV Ljubljanskih mlekarnah letos praznujejo 70 let delovanja, ob obletnici pa so v ospredje postavili osrednje sporočilo Mlečno je srečno.
06avg
četrtek, 06. avgusta, 2026
četrtek, 06. avgusta, 2026
DizajnCoca-Cola je prejšnji mesec predstavila osveženo globalno vizualno identiteto, Pepsi pa se je na potezo svojega največjega tekmeca odzval s parodijo lastne prenove.
Dr. Dejan Verčič v kolumni za Večer predstavlja pojem tokenskega kapitala – znanja organizacije, ki ni le shranjeno, temveč ga zna uporabljati tudi umetna inteligenca.
Vloge kave na delovnem mestu ne gre podcenjevati. Poleg tega, da je za marsikaterega korporativnega bojevnika nujna za preživetje in funkcioniranje na tržni fronti.
»Kar je novo, ni konflikt, saj so razpoke med kastami tu že od nekdaj. Novo je, da se tla pod vsakim od nas premikajo v smer, ki je nismo naročili,« piše MM-ov kolumnist Vasja Grabner.
03avg
ponedeljek, 03. avgusta, 2026
ponedeljek, 03. avgusta, 2026
AktualnoPlakati, ki so se v zadnjih dneh pojavili v Ljubljani, napovedujejo vrnitev filmskega maratona MUVIT/6x60.
04avg
torek, 04. avgusta, 2026
torek, 04. avgusta, 2026
Opazili smoTikTok profil GoLosinj dokazuje, da za promocijo turistične destinacije včasih potrebuješ le nekaj lokalnih obrazov, veliko samoironije in glavno junakinjo v temni obleki.
31jul
petek, 31. julija, 2026
petek, 31. julija, 2026
AktualnoNapoved, da naj bi Luka Dončić avgusta v Sloveniji gostil ekipo Los Angeles Lakers, je sprožila duhovito izmenjavo med slovenskimi turističnimi profili.