Norveška reprezentanca se je morda poslovila od svetovnega prvenstva v nogometu, a dejstvo je, da je osvojila številna srca. Navdušila je tudi Katjo Krasko Štebljaj, ki občuduje njihovo komunikacijo.
Na letošnjem svetovnem prvenstvu nisem najbolj občudovala golov, ampak komunikacijo. Norveška na SP v nogometu ni komunicirala ega, ampak identiteto in gradila zgodbo o kolektivu. Bili so »moja ekipa«, saj je Norveška moj drugi dom.
28 let čakanja. 28 let priprav. Kot bi reka toliko časa združevala vodo iz vseh svojih pritokov. Vrhunsko popotnico, ki še kako dviguje kocine, ekipi in vsem Norvežanom je za tako pomenljivo SP posnel celo sam kralj. Harald V je z odlično komunikacijsko taktiko (najprej kdo smo in šele nato, kam gremo skupaj) dejal, da »smo ekipa, ki prihaja iz vse države. Iz majhnih in velikih klubov, kjer nogomet veliko pomeni mnogim ljudem. Upanje je živelo na makadamskih igriščih, na travi, na umetni travi, med bloki, na majhnih igriščih v majhnih vaseh, čez dolge razdalje in gorske prelaze«. In zaključil z verjetno najmočnejšim stavkom: »Ko pošiljamo naše najboljše može v svet, stopimo skupaj in jim zaželimo srečno pot.«
Nike je za SP z norveško reprezentanco razvil posebno pisavo, podobno starim runam, imenovano Takeeferd. Na njem so vzorci, povzeti po rezbarijah v slogu Urnes, značilni za norveško vikinško umetnost in lesene cerkve. Torej prava lekcija iz dobrega znamčenja blagovnih znamk.
Nike
Vsi so kot ekipa veslali v isto smer, tudi zaradi nalezljivega navijaškega rituala »Row«, ki so ga povzeli celo v norveškem parlamentu, torej v državi, in ga posneli za javnost. Vsi smo veslali. Veslale so ameriške ulice, norveški vrtci. Postal je res močan komunikacijski simbol.
Google
Norveška reprezentanca prav tako ni temeljila na posamezniku Haalandu, ponižnem, vikinško visokem in močnem »stroju« za zadetke, po katerem je v času SP ves svet spreminjal način, kako si zaveže svojo naglavno figo, hodi in izvaja jogo. Torej ne na blagovni znamki sami po sebi, ampak na norveški identiteti. Zvezdniki so postali ambasadorji in ne obratno.
Že spomladi, ko sem bila tam, je Norveška živela za SP in je bilo vse komunikacijsko že prepleteno s prvenstvom. Komunikacija, ki se je pletla okoli norveške ekipe, pa je postajala skozi SP samo še bolj taktična in hitro odzivna. Pa poglejmo primer letalskega prevoznika Norwegian, ki je pred SP izzval British Airways takole: »Hej, British Airways. Greva stavit?« Predlagali so zelo preprosto stavo: kdor izgubi tekmo, mora za en dan na Instagramu zamenjati svoj logotip z logotipom druge letalske družbe.British Airways je izziv sprejel.Tako sta obe znamki postali zmagovalki in nizali neverjetno humoren dialog. »Scared? Nor-way?«, če samo pocitiram enega.
Na vikinško nogometno gibanje so se izjemno domiselno komunikacijsko »pripenjali« tudi drugi, naj samo navedem legandarni MUNCH muzej v Oslu. Pred tekmo so nam izvrstno postregli z Munchovimi čustvi, povezanimi z gledalci tekme z Anglijo.
Mikrodrame niso več zgolj hitro rastoč format mobilne zabave. V prvi polovici leta 2026 je število prenosov aplikacij z mikrodramami doseglo 1,45 milijarde, še hitreje pa raste zanimanje oglaševalcev.
Ko je korejska ustvarjalka Min Day Lee v viralnem videu Vaseline izgovorila kot »Baseline«, je internet dobil nov meme. Znamka se mu ni le pridružila, ampak je začasno spremenila kar svojo identiteto.
Globalni kolektiv TBWA predstavlja prenovljeno vizualno identiteto Design by Disruption, za katero pravijo, da na sodoben način nadgrajuje njegovo dolgoletno filozofijo Disruption®.
Lakersi so Slovenijo obiskali za nekaj dni, njihov komunikacijski odmev pa je segel precej dlje. Prvi podatki kažejo na velik promocijski učinek, končne številke pa bodo predvidoma še višje.
Agencije, kaj bi sporočile svojim naročnikom? Pa naročniki agenciji? To smo vprašali naši tokratni koluMMnistki Nino Usnik (Telemach Slovenija) in Tino Križaj (Futura DDB).
Štirikratni kreativni direktor leta po izboru MM-a se po skoraj enajstih letih poslavlja od agencije SHIFT oziroma njenega predhodnika Grey Ljubljana. Svojo kariero bo nadaljeval v Publicis Groupe.
Še včeraj smo poročali, da je oglaševanje v ChatGPT-ju postalo dostopno tudi slovenskim oglaševalcem, danes pa že prihajajo prvi konkretni primeri uporabe.
Agencije, kaj bi sporočile svojim naročnikom? Pa naročniki agenciji? To smo vprašali naši tokratni koluMMnistki Nino Usnik (Telemach Slovenija) in Tino Križaj (Futura DDB).
Lara Frič Zavašnik je odraščala ob znamki SENS, ki jo je ustvarila njena mama Zlata Zavašnik, danes pa piše tudi svojo podjetniško zgodbo z modno znamko ME TIME, ki jo bo septembra uradno lansirala.
Vanja Kmet Žižmond, direktorica agencije Povem, med največjimi izzivi odnosov z javnostmi izpostavlja ohranjanje dolgoročne strategije v svetu, obsedenem s takojšnjimi rezultati.
Agencije, kaj bi sporočile svojim naročnikom? Pa naročniki agenciji? To smo vprašali naši tokratni koluMMnistki Nino Usnik (Telemach Slovenija) in Tino Križaj (Futura DDB).
V bosanskem jeziku obstaja beseda: inat. Pomeni, da zavzameš nasprotno stališče iz čiste, trmaste kljubovalnosti, pogosto zato, ker ti gredo vsi drugi že pošteno na živce.
Lakersi so Slovenijo obiskali za nekaj dni, njihov komunikacijski odmev pa je segel precej dlje. Prvi podatki kažejo na velik promocijski učinek, končne številke pa bodo predvidoma še višje.
Agencije, kaj bi sporočile svojim naročnikom? Pa naročniki agenciji? To smo vprašali naši tokratni koluMMnistki Nino Usnik (Telemach Slovenija) in Tino Križaj (Futura DDB).
Štirikratni kreativni direktor leta po izboru MM-a se po skoraj enajstih letih poslavlja od agencije SHIFT oziroma njenega predhodnika Grey Ljubljana. Svojo kariero bo nadaljeval v Publicis Groupe.
Naroči se na novičnik
+ dostopaj do najnovejših vsebin
Vaše naročnine ni bilo mogoče shraniti. Prosimo, poskusite znova.
Vaša naročnina je bila uspešno aktivirana.
Marketing magazin
Namestite aplikacijo
Namestite aplikacijo
Tapnite Deli □↑ v spodnjem meniju,
nato »Dodaj na začetni zaslon«.