01apr
sreda, 01. aprila, 2026
sreda, 01. aprila, 2026
DizajnMalo za šalo, malo zares: slovo od našega spletnega portala
Včeraj smo prvi april izkoristili za novico, da se poslavljamo od našega spletnega portala.
Marketing Magazin
Naš kolumnist Simon Šketa v tokratni koluMMni opozorja, da se o trajnosti in zeleno obarvanih temah pogovarjamo z željo, da nekaj dejansko spremenimo na boljše in ne zgolj olepšujemo realnost.
Trajnost je v zadnjih letih postala ena od ključnih tem v poslovnem svetu, marketing pa ni nobena izjema. Kot komunikator, ki se vsakodnevno ukvarja s komuniciranjem z različnimi javnostmi, se že vrsto let zavedam, da trajnost ni modna muha, temveč nuja, ki jo moramo vzeti resno. Seveda pa tudi s primerno kritično distanco in s kančkom zdrave pameti. Ne nazadnje se o trajnosti in zeleno obarvanih temah pogovarjamo z željo, da nekaj dejansko spremenimo na boljše in ne zgolj olepšujemo realnost.
Trajnosti se ne da ubežati nikjer, niti v domačem okolju ne. Je pa zgodba morda še bolj pomembna, ko pride do podjetij, saj imajo njihova dejanja lahko izjemno velik vpliv. A začnimo z razlogi, zakaj bi vlagala v trajnost. Eden je zagotovo zahteva potrošnikov. Raziskave kažejo, da smo potrošniki vse bolj ozaveščeni in da smo pogosto pripravljeni plačati več za izdelke in storitve podjetij, ki delujejo trajnostno. Ne gre le za okoljsko ozaveščenost, temveč tudi za etično potrošnjo. Zanimajo nas delovni pogoji v podjetjih, izvori surovin ter vpliv proizvodnje na lokalne skupnosti in okolje. Zanima nas tudi krožna ekonomija ter kje in kako izdelki končajo, ko odslužijo svoje. Podjetja, ki ne upoštevajo teh vidikov, tvegajo izgubo zaupanja in lojalnosti mnogih potrošnikov. Pomemben motiv za resno vlaganje v »zeleno« in trajno je tudi skrb za konkurenčno prednost ter diferenciacijo na trgu. Tako teorija, v praksi pa je kar izziv. V času, ko se vse več podjetij zaveda pomena trajnosti, je že težko najti takšno, ki trajnost ignorira. Zato je in bo inovativnost na tem področju nujna. Generičen pristop je že danes premalo, zato ne zapravljati časa (in denarja) za na pol pripravljene zgodbe in kampanje. Pri vsem skupaj, pod črto, gre za upravljanje z ugledom podjetja, kar pa vemo, da je tudi kapital. Manifestira se na trgu, v prodaji, z lažjim pridobivanjem kadrov, investitorjev in koristnih poslovnih partnerjev.
Komuniciranje trajnosti je kompleksen proces. Pomembno je biti transparenten, iskren in se izogibati greenwashingu oz. lažnemu predstavljanju trajnostnih prizadevanj. Greenwashing je kot volk v ovčji koži. Na prvi pogled je nedolžen, ampak v resnici skriva svojo pravo naravo. Podjetja, ki se zatekajo k olepševanju, tvegajo, da bodo razkrinkana. Dovolj je nekaj tovrstnih napak in po vodi žal splava vse, tudi tisto, kar je kakovostno in kredibilno. S tem je tako kot pri laganju. Z njim uničiš vse. Zato je kakršna koli »zelena« laž nesprejemljiva. Novinarji so pozorni na pretirane ali neutemeljene trditve in pogosto raziščejo ozadje zgodbe, preden jo objavijo. A kaj, ko so trajnostne zgodbe praviloma pozitivne in brez elementov seksa, nasilja ali afer. Vemo pa, kaj se pri bralcih, gledalcih in poslušalcih najbolje »prodaja«. Vsak klik je danes denar. Komuniciranje trajnosti to postavlja v nehvaležno izhodiščno pozicijo. Kako premagati to oviro? S profesionalnim in resnim pristopom k komuniciranju. Tudi z vložkom idej, znanja, ljudi in denarja. Trajnost bo zaradi svoje pozitivne podobe in hkrati izjemne konkurence zgodb potrebovala najboljše zgodbe in vrhunsko komunikacijsko podporo. Zato menim, da je to projekt, kjer morajo moči združiti strokovnjaki za odnose z javnostmi, oglaševanje in tudi družbena omrežja. Timsko delo je nujno, zgodba potrebuje platformo, saj še zdaleč ne zadošča osamljena kampanja na vsake toliko časa. Pa ne pozabimo ves čas ohraniti stika z realnostjo. Zakaj to omenjam? Zato, ker se v oglaševanju hitro ujamemo v visokoleteče besede, ki jih potem pravno rešuje drobni tisk. Pri trajnosti pa je pretiravanje lahko boleče, saj javnega mnenja ne bodo ustvarjali tržni inšpektorji in oglaševalsko razsodišče, temveč povsem običajni ljudje, ki bodo največkrat dobesedno razumeli, kar jim komunikacija na ves glas sporoča. Trdim, da dobro trajnostno komuniciranje ne sme imeti niti besedice drobnega tiska. Ker je ta stik z realnostjo nujen, mora v teh podvigih sodelovati tudi ekipa, ki dejansko skrbi za trajnost v podjetjih in zna pokazati rdeči karton vsakič, ko bo kreativce odneslo malce predaleč.
Tudi pri trajnostnem komuniciranju ne moremo ubežati merjenju učinkovitosti in zanimivo bo spremljati, kako bodo na tekmovanjih, kot je recimo Effie, zmagovali s številkami podprti primeri učinkovitega trajnostnega komuniciranja. Večje kot bodo investicije v to komuniciranje, več bo treba pokazati pri učinkih. Pripravimo se na to. Hmm, vas že boli glava od zelenih izzivov? Ni jih še konec. Ključno bo tudi usklajevanje različnih interesov. Trajnost je kompleksna zgodba, veliko bolj kot produktno ali imidž oglaševanje. Pri komuniciranju trajnosti je namreč treba upoštevati interese različnih javnosti, kot so zaposleni, stranke, vlagatelji, lokalne skupnosti, nevladne organizacije pa tudi politični odločevalci, ki so vpeti v različne trajnostne zaveze. Pomembno je, da podjetja najdejo in ohranjajo ravnovesje med različnimi interesi in da komunicirajo na način, ki je sprejemljiv za vse vključene javnosti. Sliši se preprosto. Praktiki veste, da je to težje, kot hoditi z nasmeškom po žerjavici. Pestro bo, ampak saj zmoremo, kajne? Trajnost namreč ni le trend, temveč naša odgovornost. Ne potrebuje veliko besed, ampak akcijo in manj odpustkov. Koristili smo jih na »kredit«, ki nam ga je dopuščal ta skupni planet. Počasi nas ima dovolj.
Kolumna je bila izvorno objavljena v Marketing magazinu januar-februar 2025, #523-524. Revijo lahko naročite na info@marketingmagazin.si.
Članek, ki ste ga odprli, je na voljo samo naročnikom. Naročite se na enega od naših paketov in berite besedila iz najnovejše številke brez omejitev!
NAROČI SEŽe imate profil? Prijavite se tukaj
01apr
sreda, 01. aprila, 2026
sreda, 01. aprila, 2026
IntervjujiLetno stanovsko nagrado oglaševalska osebnost letos prejme Urban Korenjak, direktor trženja pri Europlakat Slovenija.
31mar
torek, 31. marca, 2026
torek, 31. marca, 2026
IntervjujiSpomladi 2024 se je Mojca Randl odločila, da je čas za slovo od Formitasa in s tem tudi od oglaševalskega sveta, mi pa smo preverili, kako o tem svetu razmišlja danes.
30mar
ponedeljek, 30. marca, 2026
ponedeljek, 30. marca, 2026
IntervjujiOb izidu svojega drugega studijskega albuma Lava je Masayah za nas spregovorila o tem, kako gradi svojo osebno znamko in prisotnost na družbenih omrežjih, pa tudi o tem, zakaj si včasih želi vrnitve v čas pred njimi.
30mar
ponedeljek, 30. marca, 2026
ponedeljek, 30. marca, 2026
IntervjujiDenis Potočnik, marketing manager v podjetju Alpe Panon in vodja marketinga v McDonald’su Slovenija, pravi, da je njegova pot nekoliko drugačna, kot je to običajno. Že od prvega dne je namreč zvest McDonald’su.
26mar
četrtek, 26. marca, 2026
četrtek, 26. marca, 2026
IntervjujiIan Hotko je 17-letni plesalec iz Maribora, ki je pred petimi meseci s svojim nastopom v Los Angelesu pritegnil pozornost svetovne plesne scene. Z njim smo se pogovarjali o disciplini, prepoznavnosti in grajenju osebne znamke.
25mar
sreda, 25. marca, 2026
sreda, 25. marca, 2026
KolummneTo je odprt poziv vsem, ki delamo v slovenskem oglaševalskem ekosistemu.
To je odprt poziv vsem, ki delamo v slovenskem oglaševalskem ekosistemu.
Bojan Amon tokrat o govoricah: »Pogovorni znani 'trači' so del človeške družbe, odkar pomnimo, in se v prvi vrsti nanašajo na povsem nedolžne pogovore med sorodniki in prijatelji ... «
»Biti ponosen na nekaj, kar si naredil, je lepa stvar. Četudi samo za trenutek. To zimo sem bil po dolgem času spet ponosen na oglas, ki sem ga naredil,« piše Drago Mlakar, tokratni MM-ov kolumnist.
01apr
sreda, 01. aprila, 2026
sreda, 01. aprila, 2026
DizajnVčeraj smo prvi april izkoristili za novico, da se poslavljamo od našega spletnega portala.
01apr
sreda, 01. aprila, 2026
sreda, 01. aprila, 2026
IntervjujiLetno stanovsko nagrado oglaševalska osebnost letos prejme Urban Korenjak, direktor trženja pri Europlakat Slovenija.
01apr
sreda, 01. aprila, 2026
sreda, 01. aprila, 2026
DreaMM teaMMTina Guček prevzema uredništvo tiskane izdaje Marketing magazina, Eva Peserl pa uredništvo spletnih vsebin.