Direktorica agencije Urša Mivšek Sitar ocenjuje, da je rast posledica osredotočanja na strateške naročnike.
»Več časa smo namenili poglobljenemu razumevanju naročnikov, njihovih ciljev, ciljnih skupin in širšega poslovnega konteksta. Namesto večjega števila manjših projektov smo več energije usmerili v sodelovanja, v katerih lahko razvijamo celostne komunikacijske rešitve, od strategije in kreativne zasnove do vsebin, digitalnih kanalov, produkcije, oglaševanja in podatkovne analitike,« je povedala za MM.
Urša Mivšek Sitar
Dodaja, da dobra ideja zanje ni samo kreativna, ampak predvsem uporabna.
»Znati mora zaživeti v praksi, na pravem kanalu, v pravem tonu in z rezultati, ki jih lahko razumemo, merimo in izboljšujemo. Rast prihodkov je bila zato predvsem posledica zaupanja naročnikov, razvoja ekipe in dejstva, da smo agencijo gradili kot partnerja, ki zna povezati kreativnost z učinkom,« je sklenila.
Pri Marketing magazinu smo letos analizirali poslovanje 113 agencij. Skupaj so ustvarile skoraj 186 milijonov evrov prihodkov, kar je tri odstotke manj kot leta 2024.
Seznam in pregled vseh podjetij bomo objavili v tiskani izdaji MM-a #540.
Hvala, ker berete Marketing magazin!
Za dostop do vseh člankov vas vabimo, da se brezplačno registrirate.
Pri MM-u smo pred kratkim prenovili svojo spletno stran, pri projektu pa smo sodelovali s podjetjem Cubes, ki je specializirano za tehnološke rešitve za medije in digitalne platforme.
Na predstavitvi revidiranega Slovenskega oglaševalskega kodeksa je Jaka Repanšek, vodja delovne skupine, poudaril, da je treba kodeks spreminjati s »tresočo roko«.
Tanja Jelača, vodja prodajno-marketinških aktivnosti Podravke in Žita v Sloveniji poudarja, da mora marketing danes soodločati o celotnem sistemu rasti.
Jesper Toubøl, predstavnik Skupine LEGO, poudarja, da trajnostna rast ne izhaja iz posameznih kampanj, temveč iz sistema, ki povezuje izdelke, kanale, podatke, izkušnjo in kulturo podjetja.
»Nevtralnost znamk ne ščiti. Nevtralnost jih dela irelevantne,« piše Petra Krulc, regijska izvršna direktorica strateške kreativnosti v agenciji Futura DDB.
Švicarska blagovna znamka bombonov Ricola ima novo ambasadorko, športno plezalko Janjo Garnbret, ki jo lahko vidite na škatlicah bombonov z osmimi različnimi okusi.
Opazili smo, da blagovne znamke v Sloveniji in regiji vse pogosteje posegajo po glasbenem formatu, ki je bližji popkulturnemu izdelku kot klasični kampanji.
V novi rubriki predstavljamo kreativce iz regije, ki nas navdušujejo s svojimi kampanjami in projekti. Prva med njimi sta Jelena Fiškuš in Sean Poropat, tandem, ki stoji za Studiem Sonda iz Vižinade.
V času, ko marketinška industrija išče naslednjo disruptivno znamko, viralno kampanjo ali ustanovitelja z »drugačnim pristopom«, Coca-Cola dosega rezultate, o katerih večina podjetij le sanja.
Na predstavitvi revidiranega Slovenskega oglaševalskega kodeksa je Jaka Repanšek, vodja delovne skupine, poudaril, da je treba kodeks spreminjati s »tresočo roko«.
Tanja Jelača, vodja prodajno-marketinških aktivnosti Podravke in Žita v Sloveniji poudarja, da mora marketing danes soodločati o celotnem sistemu rasti.
Jesper Toubøl, predstavnik Skupine LEGO, poudarja, da trajnostna rast ne izhaja iz posameznih kampanj, temveč iz sistema, ki povezuje izdelke, kanale, podatke, izkušnjo in kulturo podjetja.
Umetna inteligenca ne spreminja le tega, kako delamo, temveč tudi to, kako razmišljamo o inovacijah, trendih in vlogi marketinga v podjetjih, je poudaril ustanovitelj TrendWatchinga Reinier Evers.
V času, ko potrošnik vedno težje verjame premišljenim oglasom in korporativnim sporočilom, stopa v ospredje nekaj veliko bolj nefiltriranega in pristnega: zaposleni.
»V svetu, kjer vse merimo v podatkih, se najgloblje razlike še vedno rojevajo v občutku,« piše Anja Humljan, arhitektka, specializirana za čustveno obikovanje in senzorično znamčenje.
Če boste ta teden v Portorožu, lahko na SMK prisluhnete Simonu Cetinu, ki bo govoril o marketinških izzivih v ekonomiji agentov. Še prej pa preberite njegovo KoluMMno iz majskega MM-a.
»Nevtralnost znamk ne ščiti. Nevtralnost jih dela irelevantne,« piše Petra Krulc, regijska izvršna direktorica strateške kreativnosti v agenciji Futura DDB.
»Nevtralnost znamk ne ščiti. Nevtralnost jih dela irelevantne,« piše Petra Krulc, regijska izvršna direktorica strateške kreativnosti v agenciji Futura DDB.
Naroči se na novičnik
+ dostopaj do najnovejših vsebin
Vaše naročnine ni bilo mogoče shraniti. Prosimo, poskusite znova.
Vaša naročnina je bila uspešno aktivirana.
Marketing magazin
Namestite aplikacijo
Namestite aplikacijo
Tapnite Deli □↑ v spodnjem meniju,
nato »Dodaj na začetni zaslon«.