Cenena ali cenjena?

O tem so se z Dragom Mlakarjem, kreativnim direktorjem v agenciji andGustav, pogovarjali Teja Rajšp, direktorica digitalnih projektov v agenciji SHIFT, Marko Klemen, umetniški direktor v DROM agency, in Eva Škedelj, vodja prodaje Metinih platform v Alephu. Pogovor so začeli z debato, ali so družbena omrežja cenjena ali pa so zgolj cenena rešitev za blagovne znamke. Teja Rajšp je mnenja, da je odgovor na to vprašanje odvisen od tega, komu ga zastavite. »V agencijah v družbenih omrežjih vidimo velik potencial in veliko priložnosti, povprečen naročnik pa od njih želi 'dobiti' čim več – torej čim boljše rezultate za čim manj denarja,« je povedala. Marko Klemen je dodal, da družbenim omrežjem nekatere prakse vrednost nižajo, Eva Škedelj pa, da bi se nekateri naročniki morali »premakniti« še kam drugam in ne ostajati le na platformah Mete in TikToku.

Premalo prebojnih kampanj

V nadaljevanju pogovora so se dotaknili vprašanja, kako drzni so naročniki oziroma ali pri nas dejansko primanjkuje kampanj, ki so drzne in premikajo meje. Marko Klemen je o tem dejal, da je najbolj ključen partnerski odnos med agencijo in naročnikom. »Res je veliko tako imenovanih 'vanilla' vsebin in premalo prebojnih kampanj, na srečo pa obstajajo tudi izjeme. Sem sodi na primer Cockta, ki si je že ustvarila sloves, da si 'upa več', zlasti na trgih nekdanje skupne države,« je povedal in dodal, da so drzne objave pogosto deležne tudi sovražnega govora, a je dvosmerno komunikacijo dobro izkoristiti. »Družbena omrežja pač niso kot oglasni veleplakat, kamor nekaj 'obesiš' in ljudje to gledajo, ampak je treba izkoristiti vse njihove prednosti,« pravi.

Teja Rajšp se strinja, da je ključen dober odnos oz. da je potrebno predvsem to, da se z v agenciji z naročnikom pogovorijo, česa si želijo – biti drzni ali biti vsem všeč, kar je Eva Škedelj primerjala s tekom na dolge proge ali šprintom. »Tisti, ki tečejo maratone, so običajno bolj previdni, 'šprinterji' pa so bolj naklonjeni disrupciji,« je dejala.