Znamka MAM v kampanji »DOST MAM« v ospredje postavlja resnične izkušnje materinstva. V seriji petih video pogovorov odpira teme, o katerih se v idealiziranih podobah starševstva pogosto ne govori.
Izhodišče kampanje je pritisk, ki ga občutijo sodobni starši. Po podatkih znamke MAM, uporabljenih pri pripravi kampanje, 83 odstotkov mam generacije Z čuti pritisk popolnosti, 63 odstotkov pritisk, da morajo »vse narediti prav«, 58 odstotkov pa jih poroča o občutkih tesnobe. Znamka s 50-letno tradicijo je želela komunikacijo z novo generacijo staršev graditi predvsem na razumevanju in podpori, ne na navodilih o tem, kako biti »popoln« starš.
Najprej so prisluhnili mamam
Kampanja se je začela z vključevanjem skupnosti. V nagradni igri so mame povabili, naj z njimi delijo svoje izkušnje, mite, stereotipe in vsakdanje resnice o starševstvu. Med drugim so jih spraševali, kateri stereotip o materinstvu jih najbolj jezi, katero pravilo iz obdobja pred otroki so najhitreje prekršile in kaj so jim o materinstvu povedali, pa se je pozneje izkazalo za mit.
Njihove odgovore so nato uporabili tudi kot izhodišče za vsebinske poudarke posameznih epizod.
Ime »DOST MAM« temelji na besedni igri: pomeni »dovolj imam«, hkrati pa vključuje ime znamke MAM. V ospredju kampanje tako niso izdelki, temveč različne izkušnje starševstva in teme, kot so utrujenost, osamljenost, dojenje, sprememba identitete ter usklajevanje družine, partnerstva in kariere.
Pet mam, pet zgodb
V prvi fazi kampanje sodelujejo Ajda Sitar Žumer, Eva Peternelj, Katja Stenšak, Nika Pelc in Nina Klinar. Jedro kampanje predstavlja pet daljših video pogovorov, ki jih spremljajo krajši video izseki in druge vsebine na YouTubu, Instagramu in Facebooku. Objavljali so tudi skupne vsebine z ustvarjalkami in Baby Centrom, kampanjo pa podprli z e-novicami.
Prva faza kampanje je potekala med 16. julijem in 20. avgustom 2026. Video vsebine so v prvih sedmih dneh skupaj presegle 100.000 organskih ogledov, pri čemer niso uporabili plačane podpore.
Facebook in Instagram znamke MAM sta med julijem in 27. avgustom skupaj dosegla 844,6 tisoč organskih prikazov. Za primerjavo: v celotnem prvem polletju sta profila zabeležila približno 30,5 tisoč prikazov. V tem obdobju so pridobili tudi več kot 650 novih sledilcev, dolge epizode na YouTubu pa so zabeležile približno 190 ur ogledov.
V času kampanje je MAM v Baby Centru zabeležil tudi 28,3-odstotno rast prodaje po številu prodanih izdelkov. Pri znamki ob tem poudarjajo, da rezultata ne pripisujejo zgolj kampanji, saj na prodajo vplivajo tudi sezonske in prodajne aktivnosti.
Projekt se s prvo serijo ne končuje. V naslednji fazi bodo osebne izkušnje mam dopolnili z odzivi in komentarji strokovnjakinj.
Pobudnica in projektno vodenje: Alisa Kim Jagodic, Baby Center
Dodelava idejne zasnove in produkcija: Tina Mentol z ekipo
Družbena omrežja: ekipa Baby Center, Neya Keber in Klara Zupanc
Sodelujoče ustvarjalke: Ajda Sitar Žumer, Eva Peternelj, Katja Stenšak, Nina Klinar in Nika Pelc
Video: Urška Miklič in Primož Miklič
Fotografija: Robert Ribič
MUAH: Pia Kastelic
Studio: Zoom Zoom
Hvala, ker berete Marketing magazin!
Za dostop do vseh člankov vas vabimo, da se brezplačno registrirate.
»Pred menoj stoji študent in predstavlja marketinški načrt. Predstavitev je odlična. Morda celo malo predobra,« v koluMMni razmišlja Doc. dr. Tanja Rihtaršič, vodja poslovnega razvoja na GEA College.
Omejitev preskakovanja oglasov na programih Pro Plusa je sprožila burne odzive, a Aleš Muhič poudarja, da gledanost ostaja nespremenjena, oglasi pa dosegajo bistveno več gledalcev.
Publicis želi z avtomatizacijo ročnih in ponavljajočih se opravil izboljšati učinkovitost zaposlenih. Skupina poudarja, da se cilj nanaša na opravila, ne na zmanjšanje števila zaposlenih.
Ob selitvi sedeža OTP banke v Ljubljano je NLB konkurenco pričakal z bankomatom, ki je delil sporočila dobrodošlice. Dve leti pozneje pa je oglaševalski dvoboj pred Ljubljanskim maratonom začel OTP.
Združenje Europa Donna Slovenija je v sklopu letošnje kampanje ozaveščanja o raku dojk in rakih rodil predstavila tri unikatne torbice, ki so jih oblikovale Maja Šebenik, Živa Ferlež in Maja Ferme.
V agenciji Luna \TBWA so za blagovno znamko Vaider oblikovali novo spletno stran, ki tri doslej ločene platforme združuje v enotno uporabniško izkušnjo. Vizualno podobo navdihujejo lastnosti stekla.
OBI Slovenija in DROM Agency sta tudi letos povabila vrtičkarje, naj pokažejo svoje najbolj neobičajne pridelke. Kampanja je prejela 122 fotografij in 1.105 glasov.
Udobje se začne z navdihom in konča z občutkom, da je vse tako, kot mora biti, sporoča nova Rutarjeva komunikacijska platforma, ki so jo zasnovali skupaj z Agencijo 101.
Svežo komunikacijo OTP banke sta otvorila Primož Roglič in Ježek, sledile so ji še produktne kampanje. »Kajti pogum ni rezerviran samo za najmočnejše, vsak od nas je pogumen na svoj način,« pravijo.
Združenje Europa Donna Slovenija je v sklopu letošnje kampanje ozaveščanja o raku dojk in rakih rodil predstavila tri unikatne torbice, ki so jih oblikovale Maja Šebenik, Živa Ferlež in Maja Ferme.
Odiseja BTC City Ljubljana je s 360° kampanjo predstavila program zvestobe in povezala vse glavne vsebinske stebre centra: kino, koncerte, gledališče in dogodke pod eno obljubo.
Znamka pametnih prstanov Oura je v novi kampanji Wear Your Best Life našla zanimiv način, kako v ospredje postaviti majhen izdelek. Namesto da bi povečala prstan, je pomanjšala svet okoli njega.
»Pred menoj stoji študent in predstavlja marketinški načrt. Predstavitev je odlična. Morda celo malo predobra,« v koluMMni razmišlja Doc. dr. Tanja Rihtaršič, vodja poslovnega razvoja na GEA College.
Aljaž Podlogar v kolumni razmišlja o tem, zakaj se ob pogovorih o položaju marketinga v slovenskih podjetjih pogosto srečamo z isto ugotovitvijo: marketing ni dovolj cenjen.
Ob selitvi sedeža OTP banke v Ljubljano je NLB konkurenco pričakal z bankomatom, ki je delil sporočila dobrodošlice. Dve leti pozneje pa je oglaševalski dvoboj pred Ljubljanskim maratonom začel OTP.