V tokratni izjavi tedna smo se z Aido Gadžo, kreativno strateginjo pri agenciji Herman & partnerji, pogovarjali o tem, kako hitro je treba v današnjem času prilagajati komunikacijske strategije.
Aida Gadžo pravi, da je treba komunikacijsko strategijo menjati, ko za to obstajajo objektivni razlogi: »Če se je nekaj spremenilo pri vaših izdelkih, pri vaši marketinški strategiji, pri vaši ciljni skupini, situaciji na trgu ali pa če ne dosegate zadanih ciljev.« Poudarila je tudi, da moramo biti dandanes previdni, saj smo navajeni hipnih reakcij, ampak pri tem ne smemo pozabiti na konsistentnost. »Vaše sporočilo potrebuje kar nekaj časa, da zaživi. Ko ste že naveličani lastnih sporočil, ste lahko prepričani, da so jih uporabniki morda videli enkrat. Strategijam in komunikacijam moramo dati dovolj prostora in časa, da imajo te sploh priložnost zaživeti,« je zaključila.
Hvala, ker berete Marketing magazin!
Za dostop do vseh člankov vas vabimo, da se brezplačno registrirate.
Uradno je analitik. V praksi pa je Zlatan Ibrahimović v nekaj tednih postal eden najbolj prepoznavnih (in viralnih) obrazov Foxovega spremljanja svetovnega prvenstva 2026.
Pri tovrstnih nakupih agent umetne inteligence na podlagi navodil uporabnika poišče izdelke, primerja ponudbo in izvede nakup, pri čemer ga mora uporabnik izrecno odobriti.
Agencija Pakt in podjetje REAM sta ubrala dvofazni strateški napad, v katerem sta se vprašala, kako prebiti poletni oglaševalski šum v prenasičeni panogi.
Slovenske barve sta na letošnjem tekmovanju Young Lions v Cannesu zastopala Amber Škrabec in Gašper Potočnik iz Agencije 101. Čeprav se nista uvrstila v ožji izbor, sta izkušnjo opisala kot nepozabno.
Domen Zadravec pri strankah ne sprašuje po AI-modelih in algoritmih. Sprašuje, kateri od njihovih AI projektov dejansko premika EBITDA. Tišina, ki sledi, je že sama po sebi odgovor.
Oglaševalska scena v BiH nam v Sloveniji ni zelo blizu, smo pa v zadnjem času opazili vsaj en njihov projekt. Gre seveda za »It’s Time to Stop!«, ki je v Cannesu prejel bronastega kanskega leva.
V konferenčnem centru Hotela Slovenija v Portorožu se danes začenja 28. Slovenska konferenca o odnosih z javnostmi (SKOJ), ki letos poteka pod sloganom »Pod pritiskom«.
Knjiga Nenehno krizno komuniciranje, avtorja Timothyja Coombsa, ki že dve desetletji predstavlja eno od ključnih priporočil na področju kriznega komuniciranja, je dočakala prevod v slovenščino.
Evropski akt o svobodi medijev (EMFA) in novi Zakon o medijih (ZMed-1) sta državnemu oglaševanju postavila zahtevo: če je denar javen, mora biti načrtovanje zakupa medijev sledljivo in utemeljeno. Preverili smo, kdo sploh so državni oglaševalci.
Uradno je analitik. V praksi pa je Zlatan Ibrahimović v nekaj tednih postal eden najbolj prepoznavnih (in viralnih) obrazov Foxovega spremljanja svetovnega prvenstva 2026.
Matjaža Germa, kreativnega direktorja v Agenciji 101, je v aktualni številki Marketing magazina doletela, kot pravi, »izjemna čast«: prevzel je vlogo gostujočega urednika.
Domen Zadravec pri strankah pogovora o UI ne začne z modeli, algoritmi ali tehnološkimi trendi. Začne z vprašanjem, kateri projekti dejansko vplivajo na EBITDA. Odgovor, ki pogosto sledi, je tišina.
Slovenske barve sta na letošnjem tekmovanju Young Lions v Cannesu zastopala Amber Škrabec in Gašper Potočnik iz Agencije 101. Čeprav se nista uvrstila v ožji izbor, sta izkušnjo opisala kot nepozabno.
Domen Zadravec pri strankah ne sprašuje po AI-modelih in algoritmih. Sprašuje, kateri od njihovih AI projektov dejansko premika EBITDA. Tišina, ki sledi, je že sama po sebi odgovor.
Oglaševalska scena v BiH nam v Sloveniji ni zelo blizu, smo pa v zadnjem času opazili vsaj en njihov projekt. Gre seveda za »It’s Time to Stop!«, ki je v Cannesu prejel bronastega kanskega leva.
Naroči se na novičnik
+ dostopaj do najnovejših vsebin
Vaše naročnine ni bilo mogoče shraniti. Prosimo, poskusite znova.
Vaša naročnina je bila uspešno aktivirana.
Marketing magazin
Namestite aplikacijo
Namestite aplikacijo
Tapnite Deli □↑ v spodnjem meniju,
nato »Dodaj na začetni zaslon«.