Pri tem ne mislim zgolj na zdaj že klasičen dvoboj z minutami za doseganje raznih rokov, temveč na čas v vseh mogočih ploščah. Čas, ki ga nimajo novinarji, da bi prišli na novinarsko konferenco. Čas, ki ga mediji ne morejo nameniti, da bi o pomembnih zgodbah poročali poglobljeno. Ali večkrat. Čas, ki bi ga lahko namenili, da preberemo stvari do konca. Čas, ki bi ga lahko namenili razmisleku, preden stvar zalučamo v smeti. Ne, celo preden jo kupimo. Čas, ki bi ga lahko namenil novemu življenju, pa to ni prioriteta …
Čas, ki ga nečemu posvetiš, da v tem lahko uživaš, se osebnostno razvijaš in z vztrajnostjo dosežeš zadovoljstvo, danes skoraj ne obstaja več. In ne samo, da nas k temu sili obred življenja, nad katerim radi vzdihujemo, to je postala tudi klasična predpostavka vsake kampanje. Pristali smo na tri sekunde pozornosti, na formate, ki odletijo mimo, in na večno zadrego, kako nekoga povabiti v globokem premisleku, razmisleku, pogumu za novo, drugačno prakso. Kar naenkrat so stvari, ki so bile vrednota in primat človeka, izgubile vrednost in postale veliki ideal, ki ga težko dosežemo. In ne, to ni debata o umetni inteligenci in o tem, kaj ChatGPT vnaša v naše odnose. O tem, kaj vse nam kot umetniku, kreativcu odvzema skozi navdušenje in v »novost« ujetost naročnika. To je debata o tem, kako zares zanetiti nekaj, kar je družbeno pomembno, pa se zaradi časa ne zgodi.
Današnji zapis gradim na lastni frustraciji zadnje kampanje »Bodi za ponovno rabo«, s katero je socialno podjetje KNOF zagnalo peticijo za sistemsko financiranje ponovne rabe v Sloveniji. Pa recimo temu aktivizem. Ko organizacija prepozna zanjo življenjsko pomembno, naredi analizo, pride s predlogom razrešitve in strateški načrtuje svoje korake, nanje pa veže za uspešnost nujno potrebno komunikacijo. Na prvi pogled preprosto. In v tem primeru odlično izpeljano, celo v povezovanju in partnerskem sodelovanju z ostalimi socialnimi podjetji, razmišljajoč in ukrepajoč za celoten sistem, ne zgolj za svoje preživetje. Ampak ohranimo fokus na komunikaciji. Prav tu se je namreč pokazala frustracija, ki ni povezana s ponovno rabo, ampak s komunikacijo družbeno pomembnih tem nasploh. Ne zato, ker bi jim manjkali argumenti, ampak zato, ker jim pogosto manjka infrastruktura pozornosti.
Kaj narediš, da pobuda zaživi, da se peticija podpiše?
Torej, da bo ozadje jasno: prvi zadani korak pri zagotavljanju sistemske ureditve financiranja centrov za ponovno delo, je bil definiran kot izraz stališča splošne javnosti, ki se skozi podpis peticije izkaže kot podpora in zahteva, da ti centri v Sloveniji oblikujejo. Hkrati pa se skozi pobudo zgodi nekaj drugega: ozaveščanje o tem, kakšno vlogo centri sploh imajo. Ne zgolj za »boljši svet«, temveč za kakovost našega vsakdana. So prostor, kjer predmeti dobijo novo življenje, ljudje pa nove veščine, znanja, povezave in ustvarjalne priložnosti. Torej skupnostna točka, ki omogoča odgovorno ravnanje s stvarmi, hkrati pa ljudem ponuja dostop do preverjenih, obnovljenih izdelkov po dostopnejših cenah. Vso to širino pogosto spregledamo preprosto zato, ker ponovna raba še ni postala del naših utečenih navad in sistemskih prioritet.
In ja, komunikacijsko. Kaj narediš, da pobuda zaživi, da se peticija podpiše? Imaš jasne cilje, jasna sporočila in jasno mehaniko. Razviješ kreativno idejo, ki bo pozitivna, ki bo nagovarjala večplastno posameznika – in ker živimo v svetu treh sekund pozornosti, si jo prisiljen tudi tako družbeno pomembno temo najprej zapakirati v tri sekunde.
Razpršiš se na vse kanale, spet po pravilih vsakega (ja, čas, ki ga dejansko ni, je tu spet bistven) in upaš, da si dovolj privlačen, da pritegneš pozornost. En klik, dva in smo: www.zaponovnorabo.si, klik na prvi gumb, podpis. Gotovo. Oddaš svoj glas »za boljši svet«, vest je pomirjena, algoritem pa te že vabi k naslednji tematiki. Sliši se super, a glavna predpostavka tu je, kako dobro tematiko vnaprej poznam, kako močno sem z njo že povezana, da peticija takoj sproži ravnanje in ne kupa podvprašanj, za katera – pazi zdaj, kljub dobremu »hooku« ni časa. Ne v vsakdanu ne na kanalih.
Ključno vprašanje je torej, kje zgradim to osnovno razumevanje, ki me spodbudi k podpisu? Na drugih kanalih, ki mi to prostorsko in časovno omogočijo? Na primer v tradicionalnih medijih; prispevkih in člankih novinarjev? OK, naredimo novinarski dogodek, na katerem dobijo globok vpogled v temo, kup sogovornikov, primerov iz prakse, vizualno atraktivnih zgodb pa bo, kajne?
No, kolegi iz odnosov z javnostmi bodo znali cinično pokimati, kako koristno orodje so danes novinarski dogodki. Kako močna udeležba je, koliko prostora imajo za svoj prispevek dejansko v svojem mediju, koliko časa (in iskreno tudi znanja) imajo za poglobljen pristop in širino tematike. Pa ni to kritika novinarjev, tudi sama sem to po izobrazbi in mi je zelo jasno, v kakšnih pogojih delajo, na kaj pristajajo in kaj vse z osebnega vidika avtorja, ustvarjalca družbeno pomembnih vsebin, pogrešajo. Pa tudi, kaj jim je vzelo ves zalet, ki smo ga še imeli na fakulteti, ko smo sanjali o našem doprinosu k ustvarjanju družbe.
Kaj nam še ostane? Lastni dogodki, roadshowi, tiskovine, nacionalna oglaševalska OOH kampanja, plasiranje vsebine v entertainment vsebine, kot so resničnostni šovi itd? Super, ampak preštejmo denarčke, ki jih imamo kot socialno podjetje, ki je sredstva za to kampanjo dobilo na enem od razpisov in niti pod razno niso primerljiva s sredstvi, ki jih za tovrsten obseg komunikacijskih aktivnosti nameni kak trgovec ter začnimo beležiti, kaj moramo zaradi tega dejstva opustiti. Praktično vse našteto. Aja, tudi tiste vplivneže, ki jih prej nisem omenila, lahko kar odpišemo … Z nekaj zares angažiranimi izjemami, »believerji« iz sveta mode, na primer, katerih skupnost pa je tako ali tako že praktično ozaveščena. In ja, bo podpisala. In ja, peticija bo uspešna, ampak, kaj se bo zgodilo od tu naprej?
Ker je problem veliko bolj kompleksen.
Vprašanje namreč nikoli zares ni bilo, ali je ponovna raba smiselna. Saj načelno, poudarjam, načelno smo vsi za njo; neka družbena vrednota, vendarle obstaja dovolj močno, da nam te temelje da. Da podpišemo peticijo. Ampak, da potem ravnamo drugače? No, to je pa druga stvar. Kajti po peticiji se delo zares šele začne. In veliko lažje bi se začelo, če bi že peticija sama, ta iskrica, ki zaneti vse skupaj, dosegla večjo globino.
Ponovna raba: najbolj logična ideja, ki je postala obrobna tema
Logika, da stvari, ki jih še lahko uporabimo, ne končajo na prepolnih odlagališčih, ampak dobijo novo življenje, je torej v načelu precej trdna, neizpodbitna. Resnično vprašanje – tisto, ki bi nas moralo vznemirjati – je, zakaj mora ta koncept v letu 2026 še vedno prositi za prostor in sistemsko podporo, ki bi mu morala že zdavnaj samoumevno pripadati.
Ponovna raba je v teoriji ena najvišjih stopenj krožnega gospodarstva in najvišja stopnja, ko je predmet že nastal. Torej po hierarhiji ravnanja z odpadki pred industrijskim recikliranjem. Preden materiale sploh začnemo drobiti in predelovati z ogromnim vložkom energije, ponovna raba preprosto ohranja vrednost že ustvarjenega.
V družbeni praksi pa jo še vedno prepogosto potiskamo na obrobje. Pomislite, v kakšnih kontekstih ste za ponovno rabo slišali ali brali? Kot simpatično lokalno posebnost, kot navdušujoč nišni projekt, namenjen črpanju evropskih razpisov, morda kot ljubko okoljsko zgodbo? Dejansko pa je ponovna raba točka, na kateri se dokončno odloča, ali je krožno gospodarstvo resničen družbeni sistem ali pa zgolj priročen korporativni slogan z všečno barvno paleto. Zato bi morala biti kot taka tudi komunikacijsko obravnavana. Na prvem mestu, kot prioriteta države, občine, družbe. Zavestno in vztrajno, dolgoročno zgraditi to staro-novo navado skupnosti.
Kako? Večplastno, najbolj preprosto povedano pa tako, da se ta praksa dolgoročno izkaže kot normalen del življenja v Sloveniji, zavestna, priljubljena praksa, ki na najrazličnejše načine izpolnjuje nas in našo skupnost. Centri ponovne rabe so za to infrastrukturno in storitveno jedro, navdih in točka razcveta te ideje, tega življenja. Danes brez velikih proračunov zbirajo, obnavljajo, čistijo, popravljajo in vračajo predmete v krvni obtok gospodarstva. Hkrati pa opravljajo še eno ključno misijo: zaposlujejo ljudi, ki imajo na odprtem trgu dela najmanj možnosti. Jim dajemo to priznanje?
Ponovna uporaba BodiZA
In potem mislimo, da je kampanja dovolj
Žal živimo v imperativu komunikacijskega kapitalizma. Danes namreč ni več dovolj, da nekaj delaš vrhunsko in družbeno koristno. Da bi sploh obstajal v zavesti potrošnika, moraš upravljati z obsežnim komunikacijskim aparatom: namensko ekipo, stalnim vsebinskim strojem za družbena omrežja, visoko vizualno produkcijo in PR-kontinuiteto. Kupiti si moraš čas, da sploh poveš, kaj delaš. Za kar pa potrebuješ denar.
Menim, da sodobni medijski prostor ne deluje nujno zlonamerno proti trajnosti in takim družbeno pomembnim temam. Deluje pa po strukturni logiki, ki ji trajnostni koncepti le stežka sledijo. Pozornost občinstva je razdrobljena, uredništva so kadrovsko skrčena, čas za poglobljeno zgodbo pa je postal ultimativni luksuz. V takšnem ekosistemu je ponovna raba skorajda »protimedijska« tema, ker ne ponuja klasičnih elementov medijske privlačnosti: drame, tehnoloških novosti, nima hitrega konflikta, kakršnega mediji zlahka zapakirajo v naslov ipd. Ustvarja pa nekaj veliko pomembnejšega: dolgoročen in stabilen družbeni učinek. Pozitiva? Le zakaj bi to danes bilo medijsko zanimivo?
Če smo za podaljševanje življenja, bodimo za to do konca
Na koncu: kje je poanta tega zapisa? Prepričana sem, da največji komunikacijski izziv družbeno pomembnih tem danes ni najti pravo sporočilo. Prej bi rekla, da je največji izziv ustvariti dovolj časa, prostora in ponovitev, da ga ljudje sploh lahko zares slišijo. Te teme ne trpijo zaradi pomanjkanja argumentov. Trpijo zaradi pomanjkanja komunikacijske infrastrukture, ki bi jim omogočila, da iz enkratnega stika prerastejo v navado, prepričanje ali spremembo vedenja.
Zato peticija sama po sebi nikoli ni cilj. Je šele začetek. Signal. Iskrica. Če ostane pri enem kliku podpore, bo ostala zgolj deklaracija dobrih namenov. Če pa okoli nje začnemo graditi partnerstvo, skupnost, vsakodnevno prakso in nove stične točke, lahko postane seme gibanja.
Morda je prav ponovna raba dober dokaz, kako zelo to potrebujemo. Živimo namreč v kulturi, ki ogromno energije vlaga v podaljšanje življenjske dobe vsega, kar je povezano z nami: videza, mladosti, produktivnosti, osebne blagovne znamke. Presenetljivo malo pa je namenjeno vprašanju, kako dolgo živijo predmeti, ki jih vsakodnevno trošimo. Ne zato, ker ne bi razumeli njihove vrednosti, ampak zato, ker te vrednote še nismo uspeli dovolj vztrajno, dovolj pogosto in dovolj široko vgraditi v vsakdan.
Zato upam, da bo kampanja »Bodi za ponovno rabo« več kot uspešna peticija. Upam, da bo začetek širše zgodbe. In če se vam zdi ideja vredna podpore, morda naslednji korak ni zgolj podpis. Morda je to povabilo KNOFU ali kateremu od centrov ponovne rabe k partnerskemu sodelovanju. Verjemite, od takšnega partnerstva boste zelo verjetno odnesli več, kot boste vanj vložili.
Hvala, ker berete Marketing magazin!
Za dostop do vseh člankov vas vabimo, da se brezplačno registrirate.
V prvi epizodi oddaje Od Masteršefa do Master-Kmeta z Luko Pangosom na VOYO smo opazili MM iz septembra 2021. Zato smo pobrskali po arhivu in preverili, o čem smo pisali pred petimi leti.
Mlinotest v kampanji »Pašto lahko skuhaš povsod« kuhanje testenin postavlja na neobičajne lokacije. Za kreativno zasnovo in izvedbo kampanje so poskrbeli v Veleven Studios.
»Umetne inteligence res ne potrebujemo!« in »Končno nekaj brez umetne inteligence!« sta le dva od pozitivnih odzivov, ki jih je na Instagramu sprožila Pradina praznična kampanja »Drawing Prada«.
Ob selitvi sedeža OTP banke v Ljubljano je NLB konkurenco pričakal z bankomatom, ki je delil sporočila dobrodošlice. Dve leti pozneje pa je oglaševalski dvoboj pred Ljubljanskim maratonom začel OTP.
Združenje Europa Donna Slovenija je v sklopu letošnje kampanje ozaveščanja o raku dojk in rakih rodil predstavila tri unikatne torbice, ki so jih oblikovale Maja Šebenik, Živa Ferlež in Maja Ferme.
Modra nakupovalna vreča FRAKTA letos praznuje 30 let. V tem času se je znašla tudi v svetu visoke mode, oglaševalskih kampanjah in številnih precej nenavadnih situacijah.
Marketinški strokovnjak Anže Jereb je na LinkedInu objavil licitacijo svojega znanja in časa. Izklicna cena za pet ur sodelovanja je 300 evrov, ura pogovora ob kavi pa stane 200 evrov.
Skupina Douglas je po mednarodnem natečaju za svoji medijski partnerici izbrala agenciji dentsu in Carat, s katerima je doslej sodelovala v Nemčiji, Avstriji in Švici.
»Umetne inteligence res ne potrebujemo!« in »Končno nekaj brez umetne inteligence!« sta le dva od pozitivnih odzivov, ki jih je na Instagramu sprožila Pradina praznična kampanja »Drawing Prada«.
Kaj imajo skupnega Ivo Boscarol, guverner Banke Slovenije Primož Dolenc, predsednica uprave Intesa Sanpaolo Bank Mojca Kovač, znanstvenik Stjepan Orešković, britanska avtorica Becky Holmes in DJ Umek?
Pred dnevi smo vas povabili k ugibanju, kdo je gostujoča urednica nove številke Marketing magazina. Danes razkrivamo, da je to Medeja Kraševec Žnidarec.
Branje med otroki ni več samoumevno. Prenos vrednote branja med generacijami se prekinja, branje pa vse bolj postaja nekaj, za kar si moramo zavestno prizadevati.
Ljubljana bo prihodnji teden gostila tridnevni AI WEEK, namenjen razpravam o razvoju in uporabi umetne inteligence. Naročnikom Marketing magazina je na voljo 20-odstotni popust pri nakupu vstopnice.
»Pred menoj stoji študent in predstavlja marketinški načrt. Predstavitev je odlična. Morda celo malo predobra,« v koluMMni razmišlja Doc. dr. Tanja Rihtaršič, vodja poslovnega razvoja na GEA College.
Ob selitvi sedeža OTP banke v Ljubljano je NLB konkurenco pričakal z bankomatom, ki je delil sporočila dobrodošlice. Dve leti pozneje pa je oglaševalski dvoboj pred Ljubljanskim maratonom začel OTP.