Avtorji Proglasov v tedniku Mladina so se v svojih marčevskih kreativnih rešitvah dotaknili razkroja sistemov, pravil in vrednot – temeljev, ki so nekoč svet ohranjali v tirnicah.
Kot so pojasnili pri Mladini, je razlogov za izbor teme precej. »Zbodla pa nas je dolgotrajna erozija odgovornosti – politične, institucionalne in kolektivne. Menimo, da so glavni krivci za stanje, v katerem navadne ljudi trenutno povezujejo nemir, dvom in strah, državni voditelji,« so razložili.
Za MM so v agencijah, kjer so Proglase zasnovali, pojasnili, kakšni uvidi so jih vodili do kreativnih rešitev.
Pristop
»Ni nas zanimala uradna podoba oblasti, ampak tisto, kar jo spremlja v ozadju. Oblast namreč zelo redko deluje brez interesov. Pogosto se predstavlja kot nekaj ljudskega, čeprav je v ozadju jasno, komu koristi,« je za MM povedal Rok Artiček, kreativni direktor v agenciji Pristop.
Bold.group
»Ljudstvo smo oblast, ne last. Čeprav mnogi radi pasivno čakajo na rešitve ‘od zunaj’ ali ‘od zgoraj’, smo s prikazom aktivne udeležbe želeli spodbuditi razmislek, da o usodi in življenju vseh nas vedno lahko odločamo sleherniki, ne partikularni interesi,« je razložila Sara Mekinc, direktorica vsebin v agenciji Bold.group.
SHIFT Agency Ljubljana
Luka Bajs, izvršni kreativni direktor v agenciji SHIFT, pravi: »Vzpon skrajne politike pomeni odmik od dialoga in iskanja skupnih rešitev k enostranskim, radikalnim odločitvam, ki temeljijo na strahu in izključevanju. Ko tak način razmišljanja postane normalen, v družbi poruši ravnovesje in nas potisne čez rob – v konflikt, nestabilnost in izgubo temeljnih vrednot.«
SOZD
»Rešitev je nastala teden pred volitvami. Ker še ni jasno, kdo sestavlja vlado, smo vsebino naslovili na vse kandidate in jo zaključili z mislijo, da za vse velja enako: kdorkoli že bo, vsi so PRASCI z ogromnimi pooblastili,« je brez dlake na jeziku povedal Matjaž Vreča iz Zadruge SOZD.
Hvala, ker berete Marketing magazin!
Za dostop do vseh člankov vas vabimo, da se brezplačno registrirate.
Avtorji Proglasov v tedniku Mladina so se v svojih marčevskih kreativnih rešitvah dotaknili razkroja sistemov, pravil in vrednot – temeljev, ki so nekoč svet ohranjali v tirnicah.
V pogovoru z Jasminom Alićem o tem, kaj na LinkedInu zares deluje, zakaj je »neurejeno vmesno obdobje« pogosto ključ do uspeha in kako naj posamezniki in podjetja najdejo svoj avtentičen glas.
»Družbena omrežja se nenehno spreminjajo in kar je delovalo leto dni nazaj, danes ne deluje več,« je prepričana Maša Butara, ki je otvorila letošnji Dan_d.
Tik po tem, ko je Sheryl Sandberg za izvršno direktorico svojega podjetja Lean In imenovala mlado in precej neizkušeno Bridget Griswold, je četrtina zaposlenih zapustila podjetje.
Če bo kampanja tudi v prihodnjih treh tednih nadaljevala v tem ritmu, bi lahko Hudičevka v Pradi 2 postregla s promocijskim mojstrstvom, kakršnega popkultura ni videla vse od Barbenheimerja.
Blagovna znamka Cooper Tires je razkrila prenovljeno celostno grafično podobo, s katero želi povečati svojo prepoznavnost med kupci. Kljub prenovi nova vizualna identiteta ostaja zvesta več kot stoletni dediščini blagovne znamke.
»Družbena omrežja se nenehno spreminjajo in kar je delovalo leto dni nazaj, danes ne deluje več,« je prepričana Maša Butara, ki je otvorila letošnji Dan_d.
Danes bo v ljubljanski Odiseji potekal Dan_d, dogodek, ki v ospredje postavlja najbolj aktualne prakse na področju družbenih omrežij, vplivnostnega marketinga in sodobnega digitalnega komuniciranja.
Bojan Amon tokrat o govoricah: »Pogovorni znani 'trači' so del človeške družbe, odkar pomnimo, in se v prvi vrsti nanašajo na povsem nedolžne pogovore med sorodniki in prijatelji ... «
Tik po tem, ko je Sheryl Sandberg za izvršno direktorico svojega podjetja Lean In imenovala mlado in precej neizkušeno Bridget Griswold, je četrtina zaposlenih zapustila podjetje.
Če bo kampanja tudi v prihodnjih treh tednih nadaljevala v tem ritmu, bi lahko Hudičevka v Pradi 2 postregla s promocijskim mojstrstvom, kakršnega popkultura ni videla vse od Barbenheimerja.
Naroči se na novičnik
+ dostopaj do najnovejših vsebin
Vaše naročnine ni bilo mogoče shraniti. Prosimo, poskusite znova.