»SPORTO smo si zamislili kot dvodnevno nanizanko s 14-imi vsebinami«

Marketing Magazin

»SPORTO smo si zamislili kot dvodnevno nanizanko s 14-imi vsebinami«

Organizatorji konference SPORTO so se v letu 2021 pogumno podali v digitalno izvedbo dogodka. O izzivih organizacije, spletni partiji šaha in seveda Marku Cubanu smo se pogovarjali s programskim direktorjem Draganom Perendijo.

Bil je drugačen, a hkrati poseben, letošnji digitalni SPORTO opredeli Dragan Perendija, sicer direktor projektov v agenciji za marketing in sponzorstva v športu Sport Media Focus, kjer so konferenco organizirali že sedemnajstič. Kot drugi dogodki se je tudi SPORTO tako spomladi in poleti kot tudi jeseni soočal z dilemami glede načina izvedbe, prestavitve oziroma celo odpovedi. »Po odločitvi za povsem digitalno obliko je postal največji izziv izvesti zamišljeni format z vsemi spletnimi prilagoditvami ter nekako poskusiti ohraniti SPORTO odtis. Dogodek smo si zamislili kot dvodnevno nanizanko 14-ih vsebin in 360-stopinjski vpogled v industrijo in trende – skozi prizmo pandemije,« pojasnjuje Perendija. Izkušnja se je za sogovornika izkazala kot nepozabna. »Med drugim so se nam pridružila nekatera globalno največja imena iz sveta športnega posla, sponzorstev, digitalnega v športu in olimpijskega marketinga, ki jih v 'tradicionalni' obliki ne bi bilo moč zbrati na enem mestu.«   

Wengerja in Cubana v živo poslušali dve tretjini udeležencev

SPORTO 2021 je zabeležil 550 registriranih udeležencev iz več kot 30-ih držav, vključno z gosti, mediji, študenti in organizatorji. Največ jih je bilo iz Slovenije in širše regije. »Zavedamo se, da je pandemija spremenila kongrese in konference z več vidikov ter da je na spletu veliko dostopnih vsebin, tako da se zahvaljujemo udeležencem za zaupanje, da je konferenca lahko doživela svojo 17. izvedbo,« je zadovoljen Perendija. Intervjuja oziroma pogovora s posebnima gostoma Markom Cubanom (lastnikom košarkarskega kluba Dallas Mavericks, zaradi česar ga imenujejo tudi »Lukov šef«) in Arsènom Wengerjem (vodja globalnega razvoja nogometa pri FIFI in nekdanji trener nogometnega kluba Arsenal) je »v živo« spremljalo okrog 65 do 70 odstotkov vseh prijavljenih. »Za vse udeležence bodo posnetki vsebin sicer na voljo za ogled še v naslednjih treh tednih. Ta možnost je ponujena, ker si marsikdo seveda ni mogel vzeti štiri, pet ali celo šest ur časa na dan za spremljanje celotnega programa,« je povedal sogovornik.

Edina resna tehnična težava odpravljena v dvajsetih minutah

Organizatorji so uporabljali konferenčno platformo avstralskega ponudnika On AIR v sodelovanju s kongresnim centrom Cankarjevega doma v Ljubljani, kjer je bila po pojasnilu sogovornika po selitvi iz Portoroža konferenca sprva načrtovana. Kot poudarja, so platformo preizkusili v septembru, med drugim pa ponuja ankete, zastavljanje vprašanj v živo in mreženje. »Poskusili smo izkoristiti njene prednosti in se hkrati čim bolje pripraviti. Z gosti z vsega sveta in z malo manevrskega prostora na daljavo gre lahko namreč hitro kaj narobe. Edina resna težava je bila odpravljena v dvajsetih minutah, tako da so vse vsebine lahko potekale po načrtu. Uspeli smo odigrati tudi spletno partijo šaha in poklepetati o Netflixovem »Queen's Gambitu« z velemojstrico Lauro Unuk. Zahvala gre tehnični ekipi CD in sodelavcem.«

Za konec smo Perendijo vprašali, kaj je bil zanj osebno največji preblisk konference. »Nenavaden občutek je bil konec prvega dne, ko se je na ekranu ob dogovorjeni uri pojavil Mark Cuban z majico Luke Dončića. Ob tem pomisliš, da si je dejansko vzel skoraj uro časa za naš dogodek. Kot vpletenega v področje marketinga in sponzorstev mi v spominu ostaja občutek povezanosti gostov, ki so se vključevali z različnih lokacij (»lock-downov«) po svetu, pogled naprej in ohranjanje vrednosti prenosa znanj oziroma izmenjave izkušenj v negotovih časih, ki še vedno trajajo,« sklene sogovornik.

Hvala, ker berete Marketing magazin!

Za dostop do vseh člankov vas vabimo, da se brezplačno registrirate.

Registriraj se