HOFER v test zamenjave znamk vključil resnični družini

Če je HOFER k zamenjavi znamk doslej nagovarjal predvsem s cenovnimi primerjavami in vizualnimi enačbami, ki so racionalizirale nakupne odločitve, gre tokratna kampanja korak dlje – v spremljanje dejanskih nakupovalnih navad in izkušenj dveh družin.

HOFER

Pri HOFERju so se odločili za izkustven pristop. V sodelovanju z neodvisno raziskovalno agencijo so izbrali dve družini iz različnih koncev Slovenije, ki sta v enem mesecu opravili osem nakupov izključno v trgovinah HOFER, uveljavljene blagovne znamke pa v celoti zamenjali za trgovčeve lastne znamke.

HOFER

»Zavedamo se, da je zamenjava dolgoletnih nakupnih navad za potrošnika velik preskok. Prikaz prihranka s košaricami ali enačbami je bil odličen prvi korak, a želeli smo ponuditi še bolj konkreten dokaz. Potrošnikom nismo želeli več le govoriti, da je menjava racionalno smiselna – želeli smo, da to skozi lastno izkušnjo preverijo resnični ljudje,« pojasnjujejo pri HOFERju.

Kampanja spremlja odzive družin, njihove prve vtise o izdelkih in primerjave z dosedanjimi nakupovalnimi navadami. Ob tem temelji tudi na podatkih: neodvisna agencija je na dneve nakupa popisovala cene primerljivih izdelkov uveljavljenih blagovnih znamk v trgovinah Mercator, Spar in Tuš. Po mesecu testiranja so družinama in javnosti predstavili končne rezultate. Družina z dvema najstnicama iz Velenja naj bi v mesecu dni prihranila 655 evrov, družina z mlajšima fantoma iz Nove Gorice pa 556 evrov.

V agenciji Saatchi & Saatchi Ljubljana (Publicis Groupe Slovenija), kjer so poskrbeli za kreativno zasnovo in strategijo kampanje, poudarjajo, da so s kampanjo želeli obljubo znamke pokazati skozi resnično izkušnjo običajnih ljudi z resničnimi nakupovalnimi navadami, omejitvami in pričakovanji.

»Zato smo klasično demonstracijo prihranka nadgradili z dokumentarnim pristopom in spremljanjem dveh družin skozi celoten proces zamenjave znamk. Prepustiti rezultat neodvisni metodologiji in resničnim odzivom družin zahteva veliko poguma s strani naročnika. Prav ta odprtost pa je kampanji dala kredibilnost, ki jo je težko doseči zgolj z oglaševalsko komunikacijo,« so sklenili ustvarjalci kampanje.

Elementi akcije: televizijsko, zunanje in spletno oglaševanje, komunikacija na družbenih omrežjih, letak, vsebine na kampanjski spletni strani, znamčenje lastnih kanalov komuniciranja

HOFER

Predstavniki naročnika: Karmen Ravnikar, Tamara Frank, Andrej Hrovat, Mojca Kastelec, Katja Kolman, Ana Osolnik, Nika Dostal in Mirjana Nose

Agencija: Saatchi & Saatchi Ljubljana (Publicis Groupe Slovenija)

Direktorica naročnika v agenciji: Sanja Likar

Direktorici projekta: Petra Hočevar, Špela Petač (konceptna faza)

Vodja izvedbe projekta: Vitan Hodnik

Strategija in načrtovanje: Maja Michieli

Kreativni koncept, tekstopisje: Zmago Žnidaršič, Toni Tomašek (konceptna faza)

Umetniški direktorici: Špela Drašlar, Nina Hojnik

Izvedbeno oblikovanje: Sanja Biščan

Oblikovanje billboardov: naročnik v sodelovanju z agencijo

Digitalna produkcija: Matjaž Škufca

Produkcija televizijskega oglasa: Super16

Režiser: David Belina

Medijski zakup: Starcom (Publicis Group Slovenija)

Začetek aktivnosti: maj 2026