»Objemate« svojo službo ali jo imate dejansko radi?

Job hugging je vedenjski vzorec, pri katerem zaposleni ohranjajo trenutno zaposlitev predvsem zaradi občutka varnosti, tudi če pri delu niso več zares zadovoljni ali motivirani. Po podatkih mednarodnih analiz se ljudje v času negotovosti redkeje odločajo za tveganje menjave službe, a to ne pomeni, da so s svojim delom tudi bolj zadovoljni.

»Zaposleni danes pogosto tehtajo med željo po razvoju in strahom pred negotovostjo. Vse več jih ostaja na delovnih mestih, ki jim ne prinašajo več izzivov, ker si v danih razmerah ne upajo narediti koraka drugam,« pojasnjuje Andreja Šobar, vodja marketinga na MojeDelo.com.

Na prvi pogled to pomeni stabilnost za delodajalce, v resnici pa prinaša nove izzive. Job hugging namreč lahko vodi v upad zavzetosti, kreativnosti in dolgoročne produktivnosti. Zaposleni so fizično prisotni, psihološko pa vse bolj oddaljeni.

Kaj lahko storijo delodajalci?

K temu, da job hugging ne bi bil tako velik problem, lahko veliko pripomorejo tudi delodajalci. Raziskave namreč kažejo, da zaposlene v to situacijo pogosto vodi pomanjkanje občutka spoštovanja, pripadnosti, razumevanja, ravnovesja med delom in zasebnim življenjem ter možnosti osebnega in poklicnega razvoja.

»Podjetja, ki želijo dolgoročno zadržati dobre kadre, ne morejo več računati le na višino plače. Zaposleni pričakujejo smisel, fleksibilnost, občutek, da so slišani, in okolje, kjer lahko ostanejo zvesti sebi,« poudarja Andreja Šobar.

Ugotavlja, da se ta trend že odraža tudi na slovenskem trgu. »Kandidati se redkeje prijavljajo na razpise iz impulza, temveč iščejo jasne informacije o kulturi podjetja, odnosih, vodstvu in načinu dela. Zaposlovanje ni več enosmeren proces. Kandidati danes sprašujejo več, tehtajo dlje in razmišljajo dolgoročno. Podjetja, ki znajo odgovoriti na njihove vrednote in ne le na njihovo strokovnost, imajo pri tem jasno prednost,« pove.

Kot dodaja, v času, ko ljudje ostajajo na delovnih mestih zaradi strahu pred spremembo, postaja še pomembnejše, da delodajalci ustvarijo okolje, kjer zaposleni ostajajo zato, ker si to želijo, in ne zato, ker nimajo alternative.